内容介绍:宝洁公司,世界最大的日用消费品公司之一,它创立于1837年。180多年过去,全球经济、政治、文化都发生了巨大变化,但如今的宝洁依然保持着活力。它旗下共有70余个超级品牌,业绩在全球持续增长,
宝洁公司,世界最大的日用消费品公司之一,它创立于1837年。180多年过去,全球经济、政治、文化都发生了巨大变化,但如今的宝洁依然保持着活力。它旗下共有70余个超级品牌,业绩在全球持续增长,在中国的家
新竞争时代,很多企业面临拆分、重组、转型等多重战略调整。新生代员工逐渐成为企业的主力军,不同价值观碰撞愈演愈烈。企业该如何识别“人才”和“人渣”以保证企业高效运转?结合公司实际情况,合理使用“三驾马车
一书一课《人力资源管理:薪酬与激励》企业课堂,主讲人:王新宇职引网创始人,教育部高校就业联盟理事、高级物流师曾任国家物流职业资格认证专家委员会委员、北京职信力公司首席顾问国家高级人力资源管理师。本课程
课程以学习项目的方式进行运营,通过学习方案的设计帮助学员在训练营的周期内掌握人力资源数据分析技能。很多公司高薪招聘人力资源数据分析岗位,却仍然是打着灯笼也找不到合适的人才。数据透视表的值显示.ts 3
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课程包含七个系列课L1-1 《人力资源数据仪表盘设计》 - 基础课L1-2 《人力资源数据图表 进阶课程》L1-3 《动态图表设计》L2-1 《人员流动和离职数据分析》L2-2 《招聘数据分析》L2-
《人力资源职业经理人(HRP M)》价值:1598元,导师:白睿(组织发展总监)、夏国玮、战狼先生陈昌锦、90后员工关系专家陈豪、廖雁、曹锋、吴西楚、徐渤bobo、海儿丁晓文等。人力资源职业经理人认证
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一个发展强劲的企业,离不开人力资源工作提供的支持与帮助。本次课程张小波老师从常见的人力资源工作模式,企业的业务价值链,人力资源工作的业务价值,人力资源工作的正确方式四大层面出发,剖析基于价值输出的人力
在任何组织中,人始终是第一重要的。如何把不同特点的人组合互补互促,发挥组织的威力?老师将为你剖析人力资源管理发展最新趋势,给出人力资源管理体系设计的思路,让你学会用人性管理与科学管理为企业提供优良配置
人力资源部门被认为只会花钱,目的就是为其他部门进行人员的填补,然而HR的价值不止这些。本课程将改变你对人资部门的认识,教你如何有效控制、降低人力成本,杜绝人力资源管理中的 7 大浪费,懂得如何把人力资
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员工管理不仅仅是人力资源部门的工作,更应该是企业管理者的工作。如何才能激发员工潜力,发挥员工工作积极性呢?本课程人力资源管理专家将分享非人力资源经理的人力资源管理技巧,从选才、育才、用才、留才全方位支