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陈德起-项目管理的实务[视频+文档]——陈德起 内容简介:陈德起教授:硕士研究生;中商国际管理研究院教授、高级研究员、领导力研究所所长;美国华盛顿理工大学MBA讲师
●学会从业主的视角看物业管理,让物业服务更符合业主的需求; ●明晰物业管理前期介入的关键控制点,把握物业接管验收的五个关键词,为后期管理打下坚实的基础; ●掌握有效解决房屋工程遗留的五个措施,减少
由于快速的市场变化,大量的创新工作,当前企业中越来越多的工作都可归为项目管理的范畴。企业如果能够认识和掌握项目管理的一般规律和技能,无疑会极大提升企业应对市场竞争和变化的能力;由于项目管理几乎无所不包
通过项目管理,使从事项目管理工作的学员了解项目管理的全貌,熟悉项目管理知识体系,掌握如何运用项目管理各个阶段中所需要的关键技术和工具,最大限度地利用内外资源,从根本上提高企业项目管理工作人员的工作效率
☆工业品是指由制造商、批发商、零售商、机构(如医院或学校)或组织为用于生产、再销售、资本设备、维修或研究与发展所购买的产品与服务。它可分为:原材料、设备、组装件(元器件)、零部件(专用件)、消耗补给品
内容简介:在行业竞争日趋白热化的今天,房地产企业如何才能在国家宏观调控与行业激烈竞争的夹缝中求得生存?如何才能在企业不确定因素日益增加的环境下赢得顾客的青睐?“以人为本、顾客至上”无疑是解决之道。曹海
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1.1.目的和思路.flv2.2.前期工作.flv3.3.合同管理.flv4.4.合同管理的分类.flv5.5.合同管理依据和相关文件.flv6.6.总包、分包&分供合同管理.flv7.7.成