项目管理实战20讲

课程清单

开篇词 为什么说项目管理是每个人的底层能力？.mp3

开篇词 为什么说项目管理是每个人的底层能力？.pdf

01 角色转换：程序员做项目管理的三大误区.mp3

01 角色转换：程序员做项目管理的三大误区.pdf

02 十大领域五大过程组（上）：程序员必须要了解的项目管理常识.pdf

02十大领域五大过程组（上）：程序员必须要了解的项目管理常识.mp3

03 十大领域五大过程组（下）：程序员必须要了解的项目管理常识.mp3

03 十大领域五大过程组（下）：程序员必须要了解的项目管理常识.pdf

04 启动：识别项目中的四类干系人.mp3

04 启动：识别项目中的四类干系人.pdf

05 规划：排除计划中的“延期地雷”.mp3

05 规划：排除计划中的“延期地雷”.pdf

06 执行：打造品质，要从头开始“闭环”.mp3

06 执行：打造品质，要从头开始“闭环”.pdf

07 监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话.mp3

07 监控：进展“巧”汇报，学会用数据说话.pdf

08 收尾：项目复盘，小团队也要持续改进.mp3

08 收尾：项目复盘，小团队也要持续改进.pdf

09 需求变更：化解程序员的“头号噩梦”.mp3

09 需求变更：化解程序员的“头号噩梦”.pdf

10风险管理：如何系统化应对风险？.mp3

10风险管理：如何系统化应对风险？.pdf

11 质量管理：一次把事情做对！.mp3

11 质量管理：一次把事情做对！.pdf

12 高效会议：项目中要开好哪些会？.mp3

12 高效会议：项目中要开好哪些会？.pdf

13故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？.mp3

13故事案例（上）：新手上路，如何引入变化？.pdf

14 故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷.mp3

14 故事案例（下）：小步快跑，小而美的敏捷.pdf

15 工具方法串讲：手把手教你高效管理.pdf

15工具方法串讲：手把手教你高效管理.mp3

16向上沟通：你必须要注意的三个误区.mp3

16向上沟通：你必须要注意的三个误区.pdf

17跨部门沟通：怎么让不归你管的人积极配合你？.mp3

17跨部门沟通：怎么让不归你管的人积极配合你？.pdf

18向下沟通（上）：无权无势，他们不听你的怎么办？.mp3

18向下沟通（上）：无权无势，他们不听你的怎么办？.pdf

19 向下沟通（下）：无权无势，他们不听你的怎么办？.mp3

19向下沟通（下）：无权无势，他们不听你的怎么办？.pdf

20 进阶之路：项目经理预备战之PMP认证攻略.mp3

20进阶之路：项目经理预备战之PMP认证攻略.pdf

结束语 如果我可以，你也一定行！.mp3

结束语 如果我可以，你也一定行！.pdf

特别加餐 ：“学习”到“实战”的距离，到底有多远？.mp3

特别加餐 ：“学习”到“实战”的距离，到底有多远？.pdf