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施工总承包项目管理实操系列讲座

紫禁 紫禁
来源:佩奇

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课程介绍

课程清单

1.1.目的和思路.flv

2.2.前期工作.flv

3.3.合同管理.flv

4.4.合同管理的分类.flv

5.5.合同管理依据和相关文件.flv

6.6.总包、分包&分供合同管理.flv

7.7.成本管理.flv

8.8.现场管理.flv

9.9.施工现场生产要素管理.flv

10.10.施工现场协调管理.flv

11.11.施工现场场容形象管理.flv

12.12.资金管理.flv

13.13.进度计划的编制.flv

14.14.施工计划保证措施.flv

15.15.施工进度计划的调整和检查.flv

16.16.施工进度计划的实施与控制.flv

17.17.进度计划管理.flv

18.18.统计管理.flv

19.19.技术管理导学.flv

20.20.技术文件管理.flv

21.21.工程资料管理.flv

22.22.工程深化设计管理.flv

23.23.设计变更、洽商管理.flv

24.24.施工组织设计、施工方案、技术交底管理.flv

25.25.过程识别与控制管理.flv

26.26.工程样板、样板间管理.flv

27.27.技术积累合作推广与新技术应用管理.flv

28.28.测量管理.flv

29.29.试验管理和计量管理.flv

30.30.质量管理导学.flv

31.31.项目质量管理策划.flv

32.32.项目质量管理运行控制.flv

33.33.质量事故的调查与处理.flv

34.34.质量持续改进.flv

35.35.质量管理基础资料.flv

36.36.物资管理概述.flv

37.37.施工项目物资管理.flv

38.38.劳务管理概述.flv

39.39.项目分包队伍的确定.flv

40.40.对分包现场的管理.flv

41.41.项目部现场劳务管理工作的主要内容.flv

42.42.劳务管理工作项目部应有的资料.flv

43.43.劳务企业应有的资料.flv

44.44.验收移交管理概述.flv

45.45.工程验收.flv

46.46.工程竣工验收实体检验事项.flv

47.47.工程决算.flv

48.48.工程创优.flv

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