章义伍《共赢领导力》高绩效管理者的领导艺术视频课程百度云网盘下载 - 关键词

让团队-完成目标的绩效管理机制，团队持续增长

让团队-完成目标的绩效管理机制，团队持续增长3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具课程大纲模块一绩效管理中的五大典型误区公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因怎么确定绩效目的?绩效

2024-07-03

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胡渐彪人性管理课找对方向，做好引领，做聪明的管理者

课搜搜名师讲座视频胡渐彪-人性管理课找对方向，做好引领，做聪明的管理者1-01节1- 什么是人性管理？.mp41-02节2-找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」.mp41-03节3-争强好胜的员

2024-07-02

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罗胖《卓有成效的管理者》逐字精读，教你如何“卓有成效”

罗胖《卓有成效的管理者》逐字精读，教你如何“卓有成效” 课程内容目录：01逐字精读《卓有成效的管理者》02逐字精读《卓有成效的管理者》03逐字精读《卓有成效的管理者》04逐字精读《卓有成效的管理者》0

2024-06-30

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罗胖陪你逐字精读《卓有成效的管理者》

课程目录01逐字精读《卓有成效的管理者》.mp402逐字精读《卓有成效的管理者》.mp403逐字精读《卓有成效的管理者》第三场.mp404逐字精读《卓有成效的管理者》第四场.mp405逐字精读《卓

2024-06-21

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胡渐彪人性管理课视频课找对方向，做好引领，做聪明的管理者

课程目录1-01节【1】什么是人性管理？.mp41-02节【2】找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」.mp41-03节【3】争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错”.mp41-04节【4】爱钻

2024-06-21

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陈海滢轻松成长圈（15合1精品课）管理者、创业者、职场人士必学

拖延、内耗、纠结‮自，‬我怀疑否‮事定‬情繁多，疲‮奔于‬命，‮作工‬生活分不‮。开‬管理无从下‮，手‬做事缺少章法‮执，‬行力不足。不会沟‮，通‬不懂拒绝‮社，‬交有压力没技巧·总被欺负打压、吃‮巴

2024-06-11

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陈海滢陈海滢轻松成长圈（15合1精品课）管理者、创业者、职场人士必学

拖延、内耗、纠结‮自，‬我怀疑否‮事定‬情繁多，疲‮奔于‬命，‮作工‬生活分不‮。开‬管理无从下‮，手‬做事缺少章法‮执，‬行力不足。不会沟‮，通‬不懂拒绝‮社，‬交有压力没技巧·总被欺负打压、吃‮巴

2024-06-08

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薪酬绩效大课：薪酬绩效高手的504节课

全面搞定薪酬绩效以及薪酬绩效的融合，课程一共分为3大模块:薪酬篇，绩效篇，以及薪酬绩效融合篇。合计20个系列，504节课课程目录001、1—企业薪酬管理的正确理解（上）.mp4002、01—从故事中看

2024-06-07

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绩效增长官-第1期驱动绩效操盘手，26天教会你构建绩效增长系统

帮助中高层管理者成长为高绩效教练，能够带领并激活团队，实现绩效增长！课程目录01.第一讲：高绩效文化——绩效管理全景图.mp402.第二讲：战略解码：战略解码清晰描述战略，形成公司级目标达成策略地图.

2024-06-06

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薪酬管理薪酬绩效大课：薪酬绩效高手的504节课

全面搞定薪酬绩效以及薪酬绩效的融合，课程一共分为3大模块:薪酬篇，绩效篇，以及薪酬绩效融合篇。合计20个系列，504节课课搜搜名师讲座视频薪酬绩效-薪酬绩效大课：薪酬绩效高手的504节课001、1—企

2024-06-06

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战略绩效《ODM战略绩效23讲录播微课》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力

收获一套盈利系统，投资视角、经营高度，揭秘企业做大做强的内在逻辑收获一种格局思维，落地战略、提高业绩，会运用战略地图解码策略路径收获一项绩效能力，丰富内核、事业升级，让战略绩效管理从无效到有效长期

2024-06-05

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绩效增长绩效增长官-第1期驱动绩效操盘手，26天教会你构建绩效增长系统

帮助中高层管理者成长为高绩效教练，能够带领并激活团队，实现绩效增长！课搜搜名师讲座视频绩效增长-绩效增长官-第1期驱动绩效操盘手，26天教会你构建绩效增长系统01.第一讲：高绩效文化——绩效管理全景图

2024-06-05

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《ODM战略绩效》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力

内容介绍：学习收获：1.收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力2.收获一套盈利系统，投资视角、经营高度，揭秘企业做大做强的内在逻辑3.收获一种格局思维 · 落地战略、提高业绩，会运用战略地图解码策略

2024-06-04

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《ODM战略绩效23讲录播微课》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力

收获一套盈利系统，投资视角、经营高度，揭秘企业做大做强的内在逻辑收获一种格局思维，落地战略、提高业绩，会运用战略地图解码策略路径收获一项绩效能力，丰富内核、事业升级，让战略绩效管理从无效到有效课程

2024-06-02

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王新宇《让团队完成目标的绩效管理机制》

王新宇《让团队完成目标的绩效管理机制》课程内容目录：第1讲公司什么时候需要绩效管理？绩效管理失效的原因第2讲怎么确定绩效目的？绩效的核心思路是控制第3讲怎么达到期望的绩效结果？2种方法提高成功率