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章义伍《共赢领导力》高绩效管理者的领导艺术
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高贤峰-大格局-总经理的领导艺术
高贤峰：北京大学博士，北京大学人本管理研究中心执行主任，北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授，“中国2008年十大员工培训图书”《新主人翁精神》作者，人民出版社2009年度十佳作者。为几百家党政
2012-10-05浏览 274下载 29 -
曾仕强-帝王的智慧-赵云的领导艺术
曾仕强-帝王的智慧赵云的领导艺术——曾仕强 内容简介：曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父”，现任台湾智慧大学校长，台湾交通大学
2012-08-11浏览 71下载 51 -
崔生祥-基层工会干部工作方法与领导艺术
《基层工会干部工作方法与领导艺术》主讲人：全国工会学研究会常务理事 工会领导学专家 中国劳动关系学院（原中国工运学院） 崔生祥 教授 中国科学文化音像出版社最新出版，片长约240分钟， 4碟装，包装精
2012-07-31浏览 212下载 54 -
曾仕强-关公的领导艺术高清-
关公的忠义精神，不但千古流芳，而且随着华人的脚跡扩展到全世界，和孔圣人齐名，同样是中华民族的共同典范。在台湾，处处可见关公的庙宇奉祀，在百姓心目中，是忠义的象徵性人物。讲纲内容：一、关公忠义精神千古流
2012-07-16浏览 279下载 53 -
刘捷-带人带心的领导艺术
刘捷，国内领导力专家，北大经济学院企业家研修班特聘教授。曾在外资咨询公司担任5年的高级经理，为国内许多实力型企业实施过多次培训项目。培训风格深入浅出，寓教于乐；课程风格热情激昂，士气高涨；培训现场气氛
2012-06-11浏览 367下载 26 -
曾仕强-帝王的智慧-曹操的领导艺术
曾仕强-帝王的智慧曹操的领导艺术——曾仕强 内容简介：曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父”，现任台湾智慧大学校长，台湾交通大学
2012-05-23浏览 230下载 55 -
曾仕强-帝王的智慧-关公的领导艺术
曾仕强-帝王的智慧关公的领导艺术——曾仕强 内容简介：曾仕强，中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父”，现任台湾智慧大学校长，台湾交通大学
2012-05-06浏览 317下载 33 -
李雪峰-韦尔奇领导艺术
《韦尔奇领导艺术与GE成功之道》内容介绍：学习收益☆ 领悟韦尔奇的领导艺术☆ 学习韦尔奇的创新精神☆ 借鉴韦尔奇的组织管理方法☆ 了解韦尔奇首创的无边界概念☆ 掌握让顾客感受卓越品质的6西格玛管理方法
2012-01-28浏览 43下载 45 -
淘系对账实操课程详解：从订单处理到绩效工资核算，全面掌握电商财务管理
淘系对账实操课程详解：从订单处理到绩效工资核算，全面掌握电商财务管理这是一门关于电商行业财务淘系对账的实操课程，内容涵盖了电商交易模式、对账思路、财务常用分录、确认收入时点、刷单补单处理、ERP平台使
2024-10-14浏览 399下载 29 -
《建立绩效体系的正确姿势》从0-1搭建全套绩效体系
课搜搜：《建立绩效体系的正确姿势》从0-1搭建全套绩效体系课程视频内容介绍：帮助企业建立完整的绩效体系，涵盖目标设定、绩效评估、反馈机制等关键环节。通过实用案例和工具，学员将掌握如何有效激励员工、提升
2024-10-02浏览 281下载 42 -
李振涛系统大课 建立绩效体系的正确姿势（咨询顾问讲解如何搭建完整的绩效管理体系）
课程目录2（1—2）基础理论：对绩效管理的常见误解.mp43（1—3）基础理论：常见容易混乱的概念.mp44（1—4）基础理论：绩效管理体系的框架.mp45（1—5）基础理论：绩效管理体系的正确定位.
2024-09-12浏览 156下载 23 -
脱不花·中高级管理者沟通训练营
当AI可以这么大程度上替代掉人的时候，每个人都有非常关键的不可替代的竞争力，那就是沟通能力。跟着脱不花老师摸爬滚打，搞定复杂关系，打造高效团队，助你用沟通，掌握职场主动权！课程目录：00讲 导论：极简
2024-08-31浏览 133下载 24 -
王达峰·破局发展系统课，商业认知，管理领导力，表达逻辑，好品智造
课程目录01_《从专业到管理》00 发刊词 .mp402_01 角色改变：何为管理型人才 .mp403_02 管理认知：何为经营型管理 .mp404_03 管理沟通：添加管理润滑剂 .mp405_04
2024-08-08浏览 174下载 29 -
绩效管理 让团队完成目标的绩效管理机制，团队持续增长，一定是靠管理
3步达成目标4大面谈策略5种管理工具课程大纲模块一绩效管理中的五大典型误区公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是控制怎么达到期望的绩效结果?2种方法提高成功率怎
2024-07-19浏览 344下载 25 -
让团队完成目标的绩效管理机制，团队持续增长，一定是靠管理
3步达成目标?? ?4大面谈策略?? ?5种管理工具课程大纲模块一绩效管理中的五大典型误区公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是控制怎么达到期望的绩效结果?2种
2024-07-14浏览 186下载 23