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阿米巴绩效评价与分配
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绩效管理 让团队完成目标的绩效管理机制，团队持续增长，一定是靠管理
3步达成目标4大面谈策略5种管理工具课程大纲模块一绩效管理中的五大典型误区公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是控制怎么达到期望的绩效结果?2种方法提高成功率怎
2024-07-19浏览 344下载 25 -
让团队完成目标的绩效管理机制，团队持续增长，一定是靠管理
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2024-07-14浏览 185下载 23 -
让团队-完成目标的绩效管理机制，团队持续增长
让团队-完成目标的绩效管理机制，团队持续增长3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具课程大纲模块一绩效管理中的五大典型误区公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因怎么确定绩效目的?绩效
2024-07-03浏览 113下载 49 -
薪酬绩效大课：薪酬绩效高手的504节课
全面搞定薪酬绩效以及薪酬绩效的融合，课程一共分为3大模块:薪酬篇，绩效篇，以及薪酬绩效融合篇。合计20个系列，504节课课程目录001、1—企业薪酬管理的正确理解（上）.mp4002、01—从故事中看
2024-06-07浏览 207下载 15 -
绩效增长官-第1期驱动绩效操盘手，26天教会你构建绩效增长系统
帮助中高层管理者成长为高绩效教练，能够带领并激活团队，实现绩效增长！课程目录01.第一讲：高绩效文化——绩效管理全景图.mp402.第二讲：战略解码：战略解码清晰描述战略，形成公司级目标达成策略地图.
2024-06-06浏览 218下载 40 -
薪酬管理 薪酬绩效大课：薪酬绩效高手的504节课
全面搞定薪酬绩效以及薪酬绩效的融合，课程一共分为3大模块:薪酬篇，绩效篇，以及薪酬绩效融合篇。合计20个系列，504节课课搜搜名师讲座视频薪酬绩效-薪酬绩效大课：薪酬绩效高手的504节课001、1—企
2024-06-06浏览 206下载 47 -
战略绩效 《ODM战略绩效23讲录播微课》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力
收获一套盈利系统，投资视角、经营高度，揭秘企业做大做强的内在逻辑 收获一种格局思维，落地战略、提高业绩，会运用战略地图解码策略路径 收获一项绩效能力，丰富内核、事业升级，让战略绩效管理从无效到有效长期
2024-06-05浏览 142下载 43 -
绩效增长 绩效增长官-第1期驱动绩效操盘手，26天教会你构建绩效增长系统
帮助中高层管理者成长为高绩效教练，能够带领并激活团队，实现绩效增长！课搜搜名师讲座视频绩效增长-绩效增长官-第1期驱动绩效操盘手，26天教会你构建绩效增长系统01.第一讲：高绩效文化——绩效管理全景图
2024-06-05浏览 144下载 54 -
《ODM战略绩效》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力
内容介绍：学习收获：1.收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力2.收获一套盈利系统 ， 投资视角、经营高度，揭秘企业做大做强的内在逻辑3.收获一种格局思维 · 落地战略、提高业绩，会运用战略地图解码策略
2024-06-04浏览 165下载 31 -
《ODM战略绩效23讲录播微课》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力
收获一套盈利系统，投资视角、经营高度，揭秘企业做大做强的内在逻辑 收获一种格局思维，落地战略、提高业绩，会运用战略地图解码策略路径 收获一项绩效能力，丰富内核、事业升级，让战略绩效管理从无效到有效课程
2024-06-02浏览 175下载 38 -
王新宇《让团队完成目标的绩效管理机制》
王新宇《让团队完成目标的绩效管理机制》课程内容目录：第1讲 公司什么时候需要绩效管理？绩效管理失效的原因第2讲 怎么确定绩效目的？绩效的核心思路是控制第3讲 怎么达到期望的绩效结果？2种方法提高成功率
2024-06-02浏览 237下载 58 -
王新宇 王新宇让团队完成目标的绩效管理机制
3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具销售业绩突增，多少靠点运气团队持续增长一定是靠管理基于人性、管控绩效，锻造持续打胜仗的团队在不确定性的时代打造可确定性的增长能力课搜搜名师讲座视频王新宇-王新宇
2024-06-01浏览 164下载 49 -
王新宇让团队完成目标的绩效管理机制
3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具销售业绩突增，多少靠点运气团队持续增长一定是靠管理基于人性、管控绩效，锻造持续打胜仗的团队在不确定性的时代打造可确定性的增长能力课程目录第1讲 公司什么时候需
2024-05-30浏览 129下载 36 -
许林芳·学会薪酬绩效 突破人效困境
一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系，一套企业与员工的双赢选择你将获得1.管理者没概念，无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区3.工资发不好，员工
2024-05-15浏览 106下载 40 -
许林芳 学会薪酬绩效 突破人效困境
薪酬绩效往往是管理者的重大难题员工工作热情不高，上班摸鱼下班就走工作敷衍，怎么办?工资涨了，奖金发了，为何员工反而不满了?新老员工工资倒挂，员工不服，怎么办?给了高薪，为何还是留不住人?公司效益不好，
2024-05-12浏览 95下载 50