公司要发展应该从两方面去着手,一是开源、二是节流,采购成本的降低无疑会给公司节约出大量的资金,而兵家有云:"兵马未动,粮草先行。"作为公司的采购无论是在财务的角度还是战略的角度,都占有及其重要的作用。
《供应商的管理与评估》为大家全面介绍了供应商的相关问题,随着市场竞争的日益激烈,供应商已成为一种战略筹码,供应商管理也成为提升企业竞争力的有效手段,谁拥有了具有独特优势的供应商,谁就能赢得竞争。面对数
讲师介绍潇彧 oohDear钻石礼物网创始人,曾任恒信钻石机构、瑞恩钻饰、千叶珠宝等珠宝公司首席运营官;自1998年开始涉足电子商务,十多年互联网电子商务运营与实体店面管理经验,被业内人士赞誉为“中国
胡松评-企业采购与供应商管理七大实战技能——胡松评 内容简介:你是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展?你是否总是无法选择适合自己企业的供应商而苦恼?《企业采购与供应
为什么学习本课程当今市场可谓变化莫测,谁能准确预测、快速反应消费者的需求,谁就能掌握市场,从而力于不败之地。可是在当今多级网络的供应体系中,如何做到与供应商信息的共享?如何快速协同以克服“供应的不确定
杨德宏,德利多富(Wincor Nixdorf)中国公司零售系统部总经理,同时也担任中国连锁经营协会信息技术委员会副主任,北京电子商务协会副会长,北京工商大学兼职教授,复旦大学软件学院客座教授。曾任I
内容概要:第一讲市场竞争下的人才之战1.前言2.人才的供应链建设概论3.市场高端人才的全球化第二讲企业的远景和目标战略1.珠三角地区技工慌的反思2.湘华美容美发店的启示3.企业的远景和使命第三讲企业人
国内竞争激烈,国际竞争对手虎视眈眈,国内的制造型企业面临着巨大的压力,优化经营成了迫在眉睫的事情。采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对
发刊词 – 供应链才是巴奴的护城河.mp3发刊词 – 供应链才是巴奴的护城河.pdf01 采购:怎么稳定采购到高品质食材?.mp301 采购:怎么稳定采购到高品质食材?.pdf02 中央厨房
讲师介绍张志勇必迈创始人张志勇,原李宁(中国)体育用品有限公司CEO。十六年体育用品行业市场经验,对中国消费者市场变化、品牌形象塑造、中国公司的变革管理有深刻的见解。2012年离开李宁,创办必迈,在互
“俗话说,三军未动,粮草先行。这句古话对于讲究实干的餐饮行业,尤为重要。起早贪黑,只为去新发地抢一捆新鲜的大白菜货比三家,只为能再便宜一块钱有事没事去菜市场走动,只为缺货的时候有个支援然而深夜,关了店