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“一”战略
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勺子餐饮-成熟餐饮市场的典型旺店商品战略分析
【勺子餐饮】成熟餐饮市场的典型旺店商品战略分析生意越来越难做了... 餐饮业态目前在购物中心的同质化竞争愈加严重， 而据有关统计，不少购物中心， 餐饮比例更是超过70%。 客群就那么多，带来餐饮商家
2021-01-28浏览 181下载 19 -
品类战略-餐饮行业如何摆脱同质化竞争
【品类战略】餐饮行业如何摆脱同质化竞争做餐饮的你是否遇到过以下问题： 竞争对手都在做类似的产品 行业巨头在你的品类上占尽优势 老顾客厌倦了你现有的产品 刚创业却找不到合适的品类 如何才能在竞争中脱颖而
2021-01-28浏览 126下载 53 -
学习定位-企业如何进行战略定位
【学习定位】企业如何进行战略定位说起炸鸡”就想到肯德基,说起被面”就想到西贝,说起火锅”就想到海底捞,说起披萨”就想到必胜客,顾客却为何迟迟记不住你的品牌?定位”早在1969年就被提出,如今成为美国影
2021-02-08浏览 281下载 33 -
厨房战略-带你全面了解和合谷的中央厨房、运营体系
【厨房战略】带你全面了解和合谷的中央厨房、运营体系主题:双厨房、三系统，和合谷实现千家门店的两板斧!第一部分:和合谷的崛起道路、创始人故事第二部分:和合谷的中央厨房战略第三部分:从一碗宫保鸡丁”看和
2021-02-20浏览 169下载 53 -
战略打击-营销战中的四种战略模型
【战略打击】营销战中的四种战略模型商场如战场有竞争即有战争你是老板也是战争的指挥官管理理念和营销手段即是战略战略用好了劣势也可以变为优势定位之父”杰克?特劳特的着作《营销战》中首次提出了四种战略模型这
2021-02-28浏览 104下载 56 -
馒头文案-讲故事：你必须拥有的战略工具
毕竟万事万物有本末,本立才能道生,身安才能道隆。所以,真正的玩家,是那些需要创造基础条件和前提原因,去改变高阶竞争条件的人课程目录：一、讲故事的运用场景【】二、如何搭建故事结构【】三、如何成为有故事的
2021-04-28浏览 181下载 16 -
人力资源-专业人力资源100项战略工具HR必备-
课搜搜专业人力资源100项战略工具HR必备电子文档下载观看专业人力资源100项工具-1战略框架.pdf专业人力资源100项工具-2战略实施的模式.pdf专业人力资源100项工具-3波特价值链.pd
2020-08-24浏览 307下载 47 -
张召忠-局座的国际战略课（完结）
课搜搜张召忠-局座的国际战略课（完结）视频讲座目录如下：中国名师讲座网百科讲座张召忠视频讲座下载观看01前方高能，局座首次开课讲国际战略学.mp402美国要和印度搞好关系，意图围堵中国？.mp40
2020-05-02浏览 346下载 20 -
王开智-从三大层面把握战略规划
战略规划关乎企业发展大局，科学、合理的战略规划才能指明企业发展的正确方向。本课程企业战略管理专家王开智老师，将从公司层、业务层、职能层三个方面教你制定企业战略规划，帮助学员优化、调整和修订战略规划，取
2020-04-08浏览 85下载 33 -
企业战略-集团管控与战略布局新思路
企业战略-集团管控与战略布局新思路许多鱼雷贯耳的巨头迷失在前进路上，一个个曾经处在风口浪尖的企业已经销声匿迹。怎样才能找准集团企业的战略方向?企业做大做强，大的难度又在哪里呢？本课程集团管控专家分享了
2019-11-13浏览 342下载 29 -
创业定位-初创企业如何制定竞争战略
创业定位-初创企业如何制定竞争战略创业犹如走独木桥，竞争与风险并行。做好竞争战略部署是成功创业的关键，需要纵观市场，统筹全局，既要了解敌我差距，又得求新求异才能取得突破。本课程分享市场竞争中的三大竞争
2019-10-25浏览 144下载 44 -
战略执行-打造攻无不克的战略营销执行力
战略执行-打造攻无不克的战略营销执行力战略很重要，而战略执行力可以说是重中之重。如何让营销实现从战略到执行的一体化？本课程介绍了战略营销执行力的打造与实现过程，重点分享销售心态与5N体系的落实，帮助你
2019-09-10浏览 89下载 25 -
门店经营-门店商品分类配置战略与管理要领
门店经营-门店商品分类配置战略与管理要领对于门店，商品就好比是弹药。然而在门店经营过程中却会出现畅销的产品断货、滞销的产品积货等问题?这其实都是因为店铺商品管理不到位造成的。本课程资深连锁管理专家从店
2019-06-29浏览 48下载 46 -
营销创新-解读营销战略三卖法创新利器
营销创新-解读营销战略三卖法创新利器不懂得抓住客户的心，不懂得从客户的角度出发，不懂得进行营销改革，你所做的一切营销活动都只会以失败告终。懂得客户，了解产品，创新思维，才能让你的营销大放异彩。本课程分
2019-06-14浏览 200下载 24 -
管理体系设计-人力资源管理的战略认识和思考
管理体系设计-人力资源管理的战略认识和思考在任何组织中，人始终是第一重要的。如何把不同特点的人组合互补互促，发挥组织的威力?老师将为你剖析人力资源管理发展最新趋势，给出人力资源管理体系设计的思路，让你
2019-05-22浏览 347下载 21