“一”战略视频课程百度云网盘下载 - 关键词

左晖：“一”战略的本质思考

01链家的一：品质服务网络.mp402单点破局：ACN操作系统.mp403迭代进化：品质与激励.mp404价值观：信任的生意.mp405使命感：意义的追寻.mp406致敬左晖：一人一生一心一梦.mp4

2021-08-28

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《视频号直播权案操作实盘》从认知战略到实操案例，利润增长与势能提升

《视频号直播权案操作实盘》从认知战略到实操案例，利润增长与势能提升课程内容目录：01.视频号直播全案操盘课·导读（免费观看）02.第一课：视频号和视频号直播的媒介特点和流量逻辑03.第二课：群响在视

2024-10-11

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视频号直播操盘课，从认知战略到实操案例全方位实现利润增长与势能提升

视频号直播操盘课，从认知战略到实操案例全方位实现利润增长与势能提升打造属于自己的私域利润战场!几乎0投放-- 高利润!原生团队--- 0代运营费用!集中变现---打造私域双11!增量收入--2不影响日

2024-10-12

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刘海峰《高维战略必修课》实现指数级增长

深入解析现代企业战略思维与实践。课程内容涵盖市场分析、竞争策略、创新管理等，帮助学员提升战略规划与执行能力。通过理论与案例结合，学员将掌握高效决策的方法，推动企业在复杂环境中持续发展。刘海峰《高维战略

2024-10-06

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刘海峰《高维增长》企业家的战略必修课

专为企业家和管理者设计。课程涵盖战略规划、市场分析、竞争策略等核心内容，帮助学员掌握制定和执行有效战略的能力，提升企业竞争力与可持续发展。适合希望提升战略思维的领导者。。刘海峰《高维增长》企业家的战略

2024-10-04

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2024下半年酒店经营课，从战略到营销到管理落地的全套课程

2024下半年酒店经营课，从战略到营销到管理落地的全套课程2024年已经过半，暑假不如预期，这意味着什么?意味着酒店经营已经到了专家竞争的时代。如果你仍然是半桶水，我敢保证，酒店经营结果不会好。不仅如

2024-09-22

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刘海峰：高维战略必修课（34节）

课程目录：1.产业布局：人均GDP的衍生机遇？.mp41.打破垄断：涂料行业的增长破局之道（一）.mp41.看到终局：企业才能提前布局.mp41.战略锁定：一切以增长为核心.mp42.发现痛点：如何规

2024-09-16

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刘海峰高维增长：企业家的战略必修课_新版（20节）

课程目录：1.锁定增长增长包治企业百病.mp42.产业布局人均GDP的衍生机遇..mp43.商业新机未来20年4个50亿新市场（一）.mp44.商业新机未来20年4个50亿新市场（二）.mp45.发现

2024-09-14

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刘海峰高维战略——增长篇（10节）

课程目录：001-1产业升级——从人均GDP预判行业发展趋势.mp4002-2发现痛点——看清趋势，认清产业布局方向.mp4003-3把控周期——善用周期理论超长布局企业.mp4004-4塑造势能——

2024-09-14

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刘海峰高维战略顺势篇_ 商界大讲堂顺势借力3.0（29节）

课程目录：01_1.战略锁定：一切以增长为核心.mp402_2.经济换挡：三种商业经典战略失效.mp403_3.汇源果汁：高峰陨落的巨人企业.mp404_4.高维战略：实现指数级增长.mp405_5.

2024-09-13

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杨慧：讲教员的智慧，一堂能够提升战略规划、经营决策、企业管理、创新思维的课程

一堂能够提升战略规划、经营决策、企业管理、创新思维的课程课程目录:001.【第1部分】01 矛盾论v1.mp4002.【第1部分】02 实践论v1.mp4003.【第2部分】01 什么是企业战略？v1

2024-08-31

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刘海峰老师顺势借力——企业高维战略方法论（58节）

课程目录01_发刊词.mp402_一、（1）锁定增长——增长包治企业百病.mp4.mp403_一、（2）中国经济换挡，三种商业经典战略失效.mp404_一、（3）汇源果汁——高峰陨落的巨人企业.mp4

2024-06-06

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战略绩效《ODM战略绩效23讲录播微课》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力

收获一套盈利系统，投资视角、经营高度，揭秘企业做大做强的内在逻辑收获一种格局思维，落地战略、提高业绩，会运用战略地图解码策略路径收获一项绩效能力，丰富内核、事业升级，让战略绩效管理从无效到有效长期

2024-06-05

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《ODM战略绩效》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力

内容介绍：学习收获：1.收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力2.收获一套盈利系统，投资视角、经营高度，揭秘企业做大做强的内在逻辑3.收获一种格局思维 · 落地战略、提高业绩，会运用战略地图解码策略

2024-06-04

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《ODM战略绩效23讲录播微课》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力

收获一套盈利系统，投资视角、经营高度，揭秘企业做大做强的内在逻辑收获一种格局思维，落地战略、提高业绩，会运用战略地图解码策略路径收获一项绩效能力，丰富内核、事业升级，让战略绩效管理从无效到有效课程

2024-06-02

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“一”战略