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内容介绍:转型管理者?这门课更合适,专门针对首次晋升的管理者而研发,聚焦角色认知与转换,胜任并突破。分析十大工作场景解决十大管理难题!从如何胜任自己的岗位,到目标管理,高效沟通,再到如何委派工作,部门
企业的基层管理者,很多是由技术或业务能手提拔上来的,面临着角色转变带来的种种难题,其思想观念,行为习惯是否符合现今的身份?本课程为基层管理配备正确的管理观念,通过摆正位置,明确角色定位,真正做好团队的
职业进程中应如何展示自己,让自己脱颖而出?如何被领导重视,如何得到提拔?通过本课程为今后的职业晋升打下坚实的基础,使自己永葆竞争优势,企业拥有更多的高素质的管理者也会逐步实现,促进企业可持续发展和员工
执行力是企业办事效率和效果的一种体现,企业管理者的执行力直接影响企业的发展。企业执行力不强,不能一味地把责任推卸给员工,应考评管理者“言教不如身教”典范作用。如何发挥管理者执行力先行作用?通过学习本课
中层管理者在企业中扮演承上启下的角色,既要贯彻上级决策,又要带领团队执行工作。中层管理者如何做好本职工作?本课程将为你剖析中层管理者的定位及常见问题,指导管理者过好领导、同僚、下属三大关卡,全面提升综
员工管理不仅仅是人力资源部门的工作,更应该是企业管理者的工作。如何才能激发员工潜力,发挥员工工作积极性呢?本课程人力资源管理专家将分享非人力资源经理的人力资源管理技巧,从选才、育才、用才、留才全方位支
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围绕企业生命周期四大阶段,聚焦各层级管理者的管理难题。阿里张丽俊一手创办的酵母管理,课程质量奇高,每次出课都被群里疯狂安利,这是几乎所有人都不得不学的一门必修课,也是通往富财
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夹在公司与下属之间,压力越来越大,还要以身作则不抱怨,如何化解?管理者如何运用情商管理自身与他人的情绪?本课程呈现情商修炼的五步法,着重分享了情绪管控与自我激励的窍门,让你轻松进阶情商高手,快速有效的
作为管理者,不仅仅工作能力要出色,更重要的是,关心、了解下属,用行为规范自己,懂得通过个人魅力、管理工具提升领导才能。本课程分享了提升管理者自我能力的五大工具运用,对五种工具进行详细分析,有效提升你的
课程亮点 省下的都是纯利润。 家电业:采购成本每降低1%,利润率平均提升20%。 化工行业:采购成本每降低1%,利润率平均提升40%。 长期以来,采购是中国企业支出最大、也是管理最薄弱环节,挖潜空