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绩效文档超级绩效之实操文档精编精选

课搜搜企业管理文档下载观看名师讲座网绩效文档-超级绩效之实操文档精编精选目录如下：工具《职位说明书与绩效考核范本》.doc标准作业时间评定表(一).doc部门工作综合测量表.doc采购、营销工作业

2022-07-13

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淘系对账实操课程详解：从订单处理到绩效工资核算，全面掌握电商财务管理

淘系对账实操课程详解：从订单处理到绩效工资核算，全面掌握电商财务管理这是一门关于电商行业财务淘系对账的实操课程，内容涵盖了电商交易模式、对账思路、财务常用分录、确认收入时点、刷单补单处理、ERP平台使

2024-10-14

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《建立绩效体系的正确姿势》从0-1搭建全套绩效体系

课搜搜：《建立绩效体系的正确姿势》从0-1搭建全套绩效体系课程视频内容介绍：帮助企业建立完整的绩效体系，涵盖目标设定、绩效评估、反馈机制等关键环节。通过实用案例和工具，学员将掌握如何有效激励员工、提升

2024-10-02

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李振涛系统大课建立绩效体系的正确姿势（咨询顾问讲解如何搭建完整的绩效管理体系）

课程目录2（1—2）基础理论：对绩效管理的常见误解.mp43（1—3）基础理论：常见容易混乱的概念.mp44（1—4）基础理论：绩效管理体系的框架.mp45（1—5）基础理论：绩效管理体系的正确定位.

2024-09-12

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绩效管理让团队完成目标的绩效管理机制，团队持续增长，一定是靠管理

3步达成目标4大面谈策略5种管理工具课程大纲模块一绩效管理中的五大典型误区公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是控制怎么达到期望的绩效结果?2种方法提高成功率怎

2024-07-19

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让团队完成目标的绩效管理机制，团队持续增长，一定是靠管理

3步达成目标?? ?4大面谈策略?? ?5种管理工具课程大纲模块一绩效管理中的五大典型误区公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是控制怎么达到期望的绩效结果?2种

2024-07-14

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让团队-完成目标的绩效管理机制，团队持续增长

让团队-完成目标的绩效管理机制，团队持续增长3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具课程大纲模块一绩效管理中的五大典型误区公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因怎么确定绩效目的?绩效

2024-07-03

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薪酬绩效大课：薪酬绩效高手的504节课

全面搞定薪酬绩效以及薪酬绩效的融合，课程一共分为3大模块:薪酬篇，绩效篇，以及薪酬绩效融合篇。合计20个系列，504节课课程目录001、1—企业薪酬管理的正确理解（上）.mp4002、01—从故事中看

2024-06-07

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绩效增长官-第1期驱动绩效操盘手，26天教会你构建绩效增长系统

帮助中高层管理者成长为高绩效教练，能够带领并激活团队，实现绩效增长！课程目录01.第一讲：高绩效文化——绩效管理全景图.mp402.第二讲：战略解码：战略解码清晰描述战略，形成公司级目标达成策略地图.

2024-06-06

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薪酬管理薪酬绩效大课：薪酬绩效高手的504节课

全面搞定薪酬绩效以及薪酬绩效的融合，课程一共分为3大模块:薪酬篇，绩效篇，以及薪酬绩效融合篇。合计20个系列，504节课课搜搜名师讲座视频薪酬绩效-薪酬绩效大课：薪酬绩效高手的504节课001、1—企

2024-06-06

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战略绩效《ODM战略绩效23讲录播微课》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力

收获一套盈利系统，投资视角、经营高度，揭秘企业做大做强的内在逻辑收获一种格局思维，落地战略、提高业绩，会运用战略地图解码策略路径收获一项绩效能力，丰富内核、事业升级，让战略绩效管理从无效到有效长期

2024-06-05

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绩效增长绩效增长官-第1期驱动绩效操盘手，26天教会你构建绩效增长系统

帮助中高层管理者成长为高绩效教练，能够带领并激活团队，实现绩效增长！课搜搜名师讲座视频绩效增长-绩效增长官-第1期驱动绩效操盘手，26天教会你构建绩效增长系统01.第一讲：高绩效文化——绩效管理全景图

2024-06-05

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《ODM战略绩效》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力

内容介绍：学习收获：1.收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力2.收获一套盈利系统，投资视角、经营高度，揭秘企业做大做强的内在逻辑3.收获一种格局思维 · 落地战略、提高业绩，会运用战略地图解码策略

2024-06-04

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《ODM战略绩效23讲录播微课》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力

收获一套盈利系统，投资视角、经营高度，揭秘企业做大做强的内在逻辑收获一种格局思维，落地战略、提高业绩，会运用战略地图解码策略路径收获一项绩效能力，丰富内核、事业升级，让战略绩效管理从无效到有效课程

2024-06-02

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王新宇《让团队完成目标的绩效管理机制》

王新宇《让团队完成目标的绩效管理机制》课程内容目录：第1讲公司什么时候需要绩效管理？绩效管理失效的原因第2讲怎么确定绩效目的？绩效的核心思路是控制第3讲怎么达到期望的绩效结果？2种方法提高成功率