刘海峰《高维增长》企业家的战略必修课

专为企业家和管理者设计。课程涵盖战略规划、市场分析、竞争策略等核心内容，帮助学员掌握制定和执行有效战略的能力，提升企业竞争力与可持续发展。适合希望提升战略思维的领导者。。

1.锁定增长增长包治企业百病

2.产业布局人均GDP的衍生机遇.

3.商业新机未来20年4个50亿新市场（一）

4.商业新机未来20年4个50亿新市场（二）

5.发现痛点如何规避风险和伪需求

6.空间思维塑造行业兴衰

7.大处着眼沿着核心能力逐步突破

8.长远布局穿越企业7大周期

9.借力突围如何塑造企业势能

10.以终为始看透企业价值背后的逻辑

11.稳定增长打造企业价值的根基

12.定义客户重新洞察市场供给侧

13.定义联盟重新认识上下游关系

14.高维战略五大战略方向与十大战略模型

15.单点击穿聚焦优势，实现领先

16.塑造壁垒巩固自身阵地

17.点线面体如何更快更稳

18.四维发力，寻找阶段性突破口

19.管理增长控制力是持续发展的关键

20.产业链布局趋势才是最后赢家