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黄景《管理者的领导力课》
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王达峰·重新定义领导力
个人:成为自我经营的先行者高管:一套创造效能的管理方法老板:一种全新的管理认识世界观课程目录00. 发刊词：什么是比金钱更有效的激励？.mp401. 作为管理者你的权威从何处来.mp402. 管理者的
2022-02-09浏览 276下载 52 -
总裁格局 思维与领导力
总裁格局思维与领导力，总裁格局思维与领导力思维的高度决定了一个人的格局高度。一个优秀的管理者，一定要有敏感的头脑和活跃的思维，并形成强而有力的领导力，才能带领企业不断突破局限。本课程分享了思维与领导力
2022-01-27浏览 115下载 13 -
领导魅力 用情商领导力打造高绩效团队
领导魅力用情商领导力打造高绩效团队，领导魅力用情商领导力打造高绩效团队领导者要不要帮助下属解决问题？当下属凡事请示你时，该如何应对？本课程分享了情商领导力的内涵与应用，帮助管理者了解自己的领导风格与情
2022-01-21浏览 82下载 49 -
西点领导力 卓越是怎样炼成的
也许有人天生就有领导才能，到哪里都可以呼风唤雨，扎在人堆儿里也能成为漩涡眼，使周遭倾力相助，而大多数都不是这样的人。很多人在有幸成为部门小领导后虽然内心喜悦，但还是有些忐忑，当看到那些真正的领导果断杀
2022-01-17浏览 193下载 53 -
领导力 阿里铁军领导力24讲（完结）
领导力阿里铁军领导力24讲（完结），阿里铁军领导力24讲（完结）视频讲座目录如下：名师讲座网企业管理领导力视频讲座下载观看发刊词_阿里大政委欧德张带你认识领导力的五个加速器.mp4发刊词_阿里大政委欧
2021-12-22浏览 102下载 37 -
领导力 14天领导力训练营视频
领导力14天领导力训练营视频名师讲座，课搜搜网14天领导力训练营视频讲座目录如下：名师讲座网企业领导力训练视频讲座下载观看01什么是领导力.mp302如何处理员工关系.mp403沟通视窗.mp404
2021-12-17浏览 149下载 46 -
领导力 领导力：卓越是怎样炼成的
领导力领导力：卓越是怎样炼成的名师讲座，人才培养计划的核心，既凝聚着经验总结，又反映了最新理念。他们制定了领导力培养的完整方案，综合集成了文化教学、军事训练、体育运动和品格养成四大培养计划，旨在通过4
2021-12-16浏览 135下载 44 -
伏磊-敏捷领导力《如何打造一个强悍的小团队》
内容介绍：你是从零开始的企业创始人吗？你是从单兵新晋的团队管理者吗？你是企业创新业务的负责人吗？是否面临应该如何搭建自己的初始团队？应该找什么样的伙伴？如何了解他们的实际能力？如何形成团队战斗力等等问
2021-12-16浏览 243下载 45 -
教练型领导力训练
教练型领导力训练，教练型领导力训练资源简介：课程目录01：惊喜嘉宾开营分享-Esther.mp402：01.在线版权认证训练营介绍.mp403：01.生命应该被“浪费”在美好的事物上-我与教练型领导力
2021-12-03浏览 119下载 30 -
章义伍-领导力升级与企业流程管理（流程为王）
章义伍-领导力升级与企业流程管理（流程为王），课程目录1为什么学习领导力？.mp42领导力者基本素养（上）.mp43领导力者基本素养（下）.mp44组织发展的周期.mp45领导者的境界.mp46弹性统
2021-11-29浏览 203下载 61 -
章义伍-领导力升级与企业流程管理（流程为王）
章义伍-领导力升级与企业流程管理（流程为王），章义伍-领导力升级与企业流程管理（流程为王）资源简介：课程目录1为什么学习领导力？.mp42领导力者基本素养（上）.mp43领导力者基本素养（下）.mp4
2021-11-26浏览 204下载 17 -
读书视频 授权-如何激发全员领导力
授权的重要性一个人时间精力是有限的，一个人单打独斗的力量肯定无法与一个团队相比。而团队要发挥强大的力量，离不开充分的授权。对于如何授权，我第一个想到的是领导给下属交代工作的五步工作交代法，先说要做件什
2021-11-17浏览 281下载 24 -
读书 授权-如何激发全员领导力
本书是美国一个著名的潜艇指挥官L·大卫·马凯特所写，他成功将太平洋舰队中一个士气低落，倒数第一的圣塔菲号，打造成了一个战斗力超强的舰艇。本书是作者根据自己经验所写。据说《高效能人士的七个习惯》的作者，
2021-11-14浏览 167下载 13 -
章义伍-领导力升级与企业流程管理课程
章义伍-领导力升级与企业流程管理（流程为王）资源简介：课程目录：1为什么学习领导力？.mp42领导力者基本素养（上）.mp43领导力者基本素养（下）.mp44组织发展的周期.mp45领导者的境界.mp
2021-10-27浏览 190下载 61 -
章义伍-领导力升级与企业流程管理 流程为王
章义伍-领导力升级与企业流程管理（流程为王）资源简介： 课程目录： 1为什么学习领导力？.mp4 2领导力者基本素养（上）.mp4 3领导力者基本素养（下）.mp4 4组织发展的周期.mp4 5领导者的境界.mp4 6弹性统御情境领导（上）.mp4 7弹性统御情境领导（下）.mp4 8领导力的未来.mp4 9领导者与追随者的关系.mp4 10领导绩效系统.mp4 11流程的背景.mp4 12企业的发展和体系.mp4 13-3月更新企业为什么要做流程.mp4 14-3月更新流程对于企业的意义.mp4 15-5月更新面授课3流程的底层逻辑是什么？.mp4
2021-10-15浏览 180下载 71