伏磊-敏捷领导力《如何打造一个强悍的小团队》

内容介绍：

你是从零开始的企业创始人吗？你是从单兵新晋的团队管理者吗？你是企业创新业务的负责人吗？是否面临应该如何搭建自己的初始团队？应该找什么样的伙伴？如何了解他们的实际能力？如何形成团队战斗力等等问题。

领导力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力，不同时期对领导力的要求是不一样的，从已儒家、法家、道家、兵家的古典时代的不可量化的领导力，工业时代固化、量化、自上而下的控制型管理，到VUCA时代易变、不确定性、复杂性、模糊性的赋能型领导力，随着时代的发展对领导者不断产生更高的要求。

内容目录：

【先导课】如何打造一个强悍的小团队.mp4

第一课 搭班子：构建彼此相托的团队

01如何快速组建团队?.mp402如何找到好帮手?.mp403如何快速渡过转型期?.mp4

第二课 带队伍：让团队指哪打哪

01如何让别人为我做事?.mp402如何快速达成组织共识?.mp403如何扩大自己管理范围?.mp4

第三课 拿结果：带领团队打胜仗

01如何提升组织执行力?.mp402如何高效做出业务决策?.mp403如何获得组织外的助力?.mp4

第四课 练内功：训练自身能力素质

01 如何快速训练高管气场.mp402 如何提升公众演讲技巧.mp403 如何用问题引导下属成功.mp4