在公司有时候会出现这样的现象:有人天天加班,有人却没事做;老板抱怨培训没效果,员工抱怨不知道自己该做什么;有功劳大家争,有责任无人担。其实这都是因为岗位管理没做到位。本课程帮助你做好岗位分析,懂得撰写
岗位管理-岗位分析与岗位说明书撰写实务在公司有时候会出现这样的现象:有人天天加班,有人却没事做;老板抱怨培训没效果,员工抱怨不知道自己该做什么;有功劳大家争,有责任无人担。其实这都是因为岗位管理没做
企业运作效率-如何撰写清晰规范的岗位说明书企业管理者有时候会遇到这样的困惑:新员工与岗位不匹配,始终进不了角色,培训效果也不好。其实这都是缺乏清晰的岗位描述和规范造成的。明确岗位工作职责,理清岗位工作
管理效率-如何撰写部门职能说明书部门职能是已固化的战略行动,而部门职能说明书则是实行公司战略的工具。部门职能一旦不清晰,就会出现部门运作混乱、部门工作重点不明确、部门之间协调困难等一系列问题。人力资
齐连生-职务说明书编制技巧——齐连生 内容简介:讲座简介:岗位分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个第一,弄清楚企业中每个岗位都在做些什么工
工作分析专注于收集、分析、整合公司各个工作岗位的相关信息,所有的人力资源管理工作都必须建立在工作分析的基础上。工作分析可以在企业人力资源管理的组织设计、招聘录用、绩效管理、人力资源规划、员工培训、薪酬
主讲人 尹隆森香港光华管理学院特聘培训师北京时代光华教育发展有限公司特聘培训师北京福林京峰经济合作咨询中心总经理曾经服务过的客户有:联想集团 椰树集团 北京居然之家 北京天润集团等十几家国内外著名公司
第1节:地球成长记——星球起源.mp4第2节:地球会跳舞——地球的转动.mp4第3节:地球的保护层——大气圈.mp4第4节:地球的皮肤——土壤圈.mp4第5节:地球的血液——水圈.mp4第6节
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