在市场竞争日益激烈的环境下,产品生命周期越来越短,品种越来越多;客户对交货期的要求越来越短;同时,企业对库存的控制也因为成本的压力而变得越来越严格。怎样才能有效地解决这一矛盾,是摆在企业管理者面前的难
课程目录[00001]【先导片】你不能错过的副业技能2021-07-23190836.mp4[00002]1、认知:为什么人人都应该懂点ps?2021-07-23190837.mp4[00003]2、
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课程大纲:一、物料管控的问题二、做好物料需求计划1、物料需求计划的基本思想2、物料需求计划的作用3、设立物控岗位4、BOM的实际操作5、最低安全库存的实际操作6、采购周期表的可操作性7、物料需求计划的
企业成本-如何做好精益化物料管控物料管控在企业控制成本中占据很大的位置,一旦管控不合理,就会造成生产欠料,车间堆料,仓库满料,物料成本居然不下等一系列问题。如何才能有效做好物料管控呢?本课程精益化管
《生产计划与物料控制》讲述:面对市场上价格战此起彼伏,成本控制能力成为企业的基础竞争能力。由于存在着管理不科学等问题,实际的生产操作过程中,您的企业是否存在以下现象:生产环节存在各种不被察觉或不被重视
所谓物料计划即配合生产课制造工作之进行,而事先加以计划物料之需用状况.物料计划做得不好,不是仓库物料库存太多积压大量资金,就是生产线常发生断线停工的现象,是故物料计划在物料管理活动中为十分重要的一环,
雷卫旭-PMC如何做好生产计划与物料控制——雷卫旭 内容简介:雷卫旭-如何做好生产计划与物料控制讲师:雷卫旭课时:12讲格式:wmv雷卫旭-如何做好生产计划与物料控
一步到位,多、快、好、省解决生产管理难题!各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%—80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满
课程意义: 在当前的市场环境中,制造类企业的竞争非常激烈。物料费用通常占制造成本50%以上的比例,因此,物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素,与企业的效益密不可分。☆ 本课程
课程介绍:主要内容包括:系统化提升和掌握电商蓝海思维、掌握店铺上架和运营推广全流程、掌握选品思路和市场分析框架。课程目录:01.小红书开篇流程.mp402.小红书注册_账号搭建_开店流程.mp403.
《销售团队日常管理入微模式》提升销售效率 课程内容目录:第一讲:销售日常管理的底层逻辑第二讲:业绩达成逻辑:工作饱和度第三讲:业绩达成逻辑:工作有效性第四讲:关键管理动作:激励第五讲:关键管理动作:赋
淘系对账实操课程详解:从订单处理到绩效工资核算,全面掌握电商财务管理这是一门关于电商行业财务淘系对账的实操课程,内容涵盖了电商交易模式、对账思路、财务常用分录、确认收入时点、刷单补单处理、ERP平台使
游戏直播全攻略:精准账号打造+流量管理+数据优化,实战话术与复盘技巧课程内容:1.第一课、游戏赛道认知2.第二课、游戏直播的发展与前景3.第三课、游戏账号起号的底层逻辑4.第四课、游戏账号怎么做才能精
课程目录:资料数据1_第一讲-销售日常管理的底层逻辑.mp42_第二讲-业绩达成逻辑:工作饱和度.mp43_第三讲-业绩达成逻辑:工作有效性.mp44_第四讲:关键管理动作:激励.mp45_第五讲:关