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  • 组织敏捷目标和绩效管理课程

    课程介绍说起OKR你肯定不陌生,很多互联网大厂,比如京东、百度、字节跳动、快手等,都用它来目标管理和绩效考核,帮助团队聚焦目标,提高效率。一线大厂应用OKR的成功案例,为你提供具体参考,OKR推广中的

    2022-04-08
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  • OKR《组织敏捷目标和绩效管理》带你搞懂OKR

    内容介绍:说起 OKR 你肯定不陌生,很多互联网大厂,比如京东、百度、字节跳动、快手等,都用它来目标管理和绩效考核,帮助团队聚焦目标,提高效率。一线大厂应用 OKR 的成功案例,为你提供具体参考,OK

    2022-04-06
    下载 57
  • OKR:组织敏捷目标和绩效管理

    说起 OKR 你肯定不陌生,很多互联网大厂,比如京东、百度、字节跳动、快手等,都用它来目标管理和绩效考核,帮助团队聚焦目标,提高效率。听起来 OKR 的目标管理法好处多多,但在实际场景中,你可能遇到了

    2022-04-03
    下载 13
  • 于赓哲 历史上的利益分配

    人文名师于赓哲:历史上成大事者的“分钱术”三上《百家讲坛》,被称为最“萌”教授的名师学习古人智慧,提升管理能力用10堂妙趣横生的历史人文课教你做好利益分配什么是利益分配?你知道中国历史上有哪些优秀的领

    2022-03-19
    下载 46
  • 于赓哲 历史上的利益分配

    于赓哲历史上的利益分配,人文名师于赓哲:历史上成大事者的“分钱术”三上《百家讲坛》,被称为最“萌”教授的名师学习古人智慧,提升管理能力用10堂妙趣横生的历史人文课教你做好利益分配什么是利益分配?你知道

    2022-03-19
    下载 35
  • 于赓哲 历史上的利益分配

    人文名师于赓哲:历史上成大事者的分钱术”三上《百家讲坛》,被称为最萌”教授的名师学习古人智慧,提升管理能力用10堂妙趣横生的历史人文课教你做好利益分配什么是利益分配?你知道中国历史上有哪些优秀的领导者

    2022-03-19
    下载 32
  • 私教打造 从0到1打造高绩效私教团队

    2018年1月从0到1第一节课程.m4a2018年从0到1带11节课.m4a2018年从0到1第10节课.m4a2018年从0到1第12节课.m4a2018年从0到1第4节课.m4a2018年从0到1

    2022-02-21
    下载 47
  • 健身训练-从0到1打造高绩效私教团队

    课程目录2018年1月从0到1第一节课程.m4a2018年从0到1带11节课.m4a2018年从0到1第10节课.m4a2018年从0到1第12节课.m4a2018年从0到1第4节课.m4a2018年

    2022-02-21
    下载 25
  • 在民事诉讼中如何运用证据的关联性、合法性、真实性及举证责任分配?

    01.证据的关联性.mp402.证据的合法性(上).mp403.证据的合法性(下).mp404.证据的真实性.mp405.证据的证明力.mp406.举证责任分配(上).mp407.举证责任分配(下).

    2022-02-18
    下载 54
  • OKR工作法 助力企业高绩效管理

    月底了,你的KPI 达成了吗?受到疫情影响,一切都变了,之前制定的KPI 仿佛成了一纸空谈。员工头秃、hr 也惆怅,绩效到底要怎么考核才能大家都满意?企业必须根据环境灵活调整自己的业务,才能活下来。管

    2022-01-24
    下载 64
  • 臧其超 狼企营销体系第7部-绩效薪酬体系高清

    臧其超狼企营销体系第7部-绩效薪酬体系高清,视频目录:臧其超-狼企营销体系第7部-绩效薪酬体系1臧其超-狼企营销体系第7部-绩效薪酬体系2臧其超-狼企营销体系第7部-绩效薪酬体系3臧其超-狼企营销体系

    2022-01-22
    下载 56
  • 领导魅力 用情商领导力打造高绩效团队

    领导魅力用情商领导力打造高绩效团队,领导魅力用情商领导力打造高绩效团队领导者要不要帮助下属解决问题?当下属凡事请示你时,该如何应对?本课程分享了情商领导力的内涵与应用,帮助管理者了解自己的领导风格与情

    2022-01-21
    下载 49
  • OKR工作法 助力企业高绩效管理

    月底了,你的KPI 达成了吗?受到疫情影响,一切都变了,之前制定的KPI 仿佛成了一纸空谈。员工头秃、hr 也惆怅,绩效到底要怎么考核才能大家都满意?企业必须根据环境灵活调整自己的业务,才能活下来。管

    2022-01-21
    下载 46
  • OKR工作法 助力企业高绩效管理

    OKR工作法助力企业高绩效管理,月底了,你的KPI达成了吗?受到疫情影响,一切都变了,之前制定的KPI仿佛成了一纸空谈。员工头秃、hr也惆怅,绩效到底要怎么考核才能大家都满意?企业必须根据环境灵活调整

    2022-01-20
    下载 16
  • 绩效考核 技术类人员的绩效与激励体系设计

    绩效考核技术类人员的绩效与激励体系设计,绩效考核技术类人员的绩效与激励体系设计对于HR来说,技术类人员的绩效考核是个难题,如果缺乏行之有效的考核方式与激励机制,技术人员的流失率就难以下降。本课程带您探

    2022-01-20
    下载 26