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  • 冯晓强-人才学能力 总裁靠智力

    冯晓强-人才学能力 总裁靠智力冯晓强以外行的身份闯入家装行业,5个月就做到市场第一,被誉为业内“黑马”!独创百合模式,5年内垄断一省的家装份额,同行称他“不按套路出牌”!独自一人开发陌生市场,演讲2小

    2015-07-30
    下载 50
  • 王利芬、牛文文、邓锋-初创团队怎样留住高端人才

    王利芬、牛文文、邓锋-初创团队怎样留住高端人才初创团队急缺高端人才,可是一没充足的资金、二没成形的事业,如果只靠游说很难留住人才,这是每位创始人都非常头疼的问题。用什么吸引他?用什么留住他?看看各位

    2015-07-27
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  • 龙平-如何选拔顶尖销售人才

    这是一门专业的销售人才招聘甄选课程,被众多的HR和公司老总评价为“本年度里最有意思的课程”,并被部分企业延伸为内部咨询项目。它主要是告诉你“如何做才有效”的情境讲座,从销售组织诊断,编写发布广告,设计

    2015-03-31
    下载 24
  • 谢君-从技术人才走向管理

    《从技术人才走向管理》将帮助你解决以下问题,让你不仅是一位技术能手,更可以是一位管理高手!出身于技术背景的管理者,是否经常有下面这样的烦恼:你关注细节,注重技术,认真帮助你的下属,可是他们并不买账;你

    2015-03-20
    下载 23
  • 徐易容-技术人才如何成为团队领导者

    徐易容,美丽说创始人、前抓虾网总裁。曾受聘于世界著名的IBM阿莫顿研究中心。徐易容在互联网、数据挖掘、数据管理领域创造了多项新技术并拥有5项专利。于2009年11月创立美丽说,是目前国内最大的社区型女

    2015-01-01
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  • 主管管理才能-徐易容-技术人才如何成为团队领导者

    调解员工与领导之间存在问题怎么办?如何处理员工提出来的建议和意见?面对员工内部矛盾是不是坐视不理?是不是应该和员工保持远距离?刚晋升主管属下不把你当回事咋办?怎样才能让员工干活更有效率?如何与员工进行

    2014-10-31
    下载 39
  • 李践-人才革命系列之一招才选将

    •中国赢利模式创始人、企业培训导师:李践,掀起一场颠覆中小民营企业家观念和方法的人才革命!21世纪,中国中小民营企业迅速崛起,占全国企业总数的99%,在蓬勃发展的同时,也不可避免地遭遇人才缺失的困惑。

    2014-10-15
    下载 20
  • 领导力修炼-赵玉平-如何培养和安排团队中的人才

    领导力修炼系列讲座这个课程专题能解决你什么问题?什么是领导力?什么是有效的管理者?女性领导如何应对管理偏见?领导做事做人哪个更重要?如何让自己成为一个有权威的领导?如何把人才安排在合适的位置上?怎样建

    2014-08-28
    下载 17
  • 刘立国-制约企业的瓶颈-人才方法和理念

    知识产权竞争是一场没有硝烟的战争。当今世界,90%以上的发明专利掌握在发达国家手里。如果我国在知识产权方面长期无所作为,就意味着拱手让出行业的技术制高点,在关键技术方面永远受制于人,我们只能处于国际分

    2014-07-30
    下载 35
  • 龙平-创造高收益-选对人才

    选择大于努力,合适优于合格;认识人、研究人、无所不能;要么找到能干的人,要么你自己干,你别无选择;人是很难去改造的,与其去改造一个人,还不如重新选对一个人!《创造高收益:选对人才》讲述了得人才者得天下

    2014-08-02
    下载 44
  • 田范江-创业公司引进人才需要注意些什么

    田范江-创业公司引进人才需要注意些什么——田范江 内容简介:关于公司文化的评论一直是创业者关怀的论题之一,依据自己公司的特色和创始人的特质挑选合适的公司文化是一个进

    2014-06-09
    下载 50
  • 余世维-哈工大现场讲座(大学生如何成为世界五百强企业人才)高清-

    《余世维哈工大现场讲座(大学生如何成为世界五百强企业人才)》内容介绍:著名管理培训界权威人士先生2007年5月19日晚在哈工大201讲坛题为“如何成为世界五百强人才”的现场2小时演讲实录。先生从以下5

    2014-05-25
    下载 56
  • 余建明-企业常用的人才选聘核心技术

    余建明-企业常用的人才选聘核心技术——余建明 内容简介:余建明企业常用的人才选聘核心技术1.企业人才选聘必备的基础知识及方法的应用实施2.结构化面试的基础知识及结构

    2014-05-06
    下载 51
  • 李开复-你是人才吗

    讲座人是原北京大学副校长,现中国农业大学校长陈章良,前微软副总裁,现google中国区总裁的李开复博士,对话内容围绕如何成为一个合格的人才,一个从学校人才的供方谈论人才应具备的能力,一个从人才的求方谈

    2014-04-29
    下载 32
  • 主管管理才能-赵玉平-如何培养和安排团队中的人才

    调解员工与领导之间存在问题怎么办?如何处理员工提出来的建议和意见?面对员工内部矛盾是不是坐视不理?是不是应该和员工保持远距离?刚晋升主管属下不把你当回事咋办?怎样才能让员工干活更有效率?如何与员工进行

    2014-04-25
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