领导魅力-用情商领导力打造高绩效团队领导者要不要帮助下属解决问题?当下属凡事请示你时,该如何应对?本课程分享了情商领导力的内涵与应用,帮助管理者了解自己的领导风格与情商水平,通过做对管理沟通与激励,提
绩效考核-销售部门的绩效与激励管理销售部门的绩效考核看似简单,实际很有学问。不同行业的销售部门,薪酬结构设计与绩效考核方式都各有差异,如何根据这些差异为销售部门量身定做绩效管理?本课程从薪酬结构设计的
激励管理-如何做好效能型销售部门的绩效考核效能型销售人员沟通周期长,往往无法单独完成销售,在绩效考核与激励管理上,人资部门应该有意识地将其与效率型销售人员区分开,采取针对性的激励与考核机制。本课程针对
绩效管理-如何识别消灭生产效率中的浪费目前中国经济稳步增长,企业却普遍都面临着劳动力成本上升的问题。如何解决员工工资上涨的难题?本课程精益生产专家指出企业生产现场的效率浪费,剖析效率可提升的空间,帮
高绩效团队-打造高效研发团队的解决之道本课程结合研发经理在团队打造方面面临的常见问题,帮助企业研发部门管理人员系统掌握管理团队的方法,清晰打造高效研发团队的解决之道,快速提升研发团队的整体素质和工作效
高绩效考核-如何成功推行绩效考核绩效考核流于形式,没有效果;管理者误解绩效管理,常常错误引导员工,推行过程困难重重,企业效益不能得到有效提升。本课程帮你规避进入绩效误区,排除绩效考核推行的种种阻碍,打
任向晖--高绩效团队的三个秘密什么样的团队是高绩效的团队?我们该如何打造一支高绩效团队?其实,每个公司都需要一支高绩效的团队,今天的这位嘉宾对如何建立高绩效团队有深入研究,而且他自己本身就是公司CEO
博商-如何建立以战略为导向的绩效管理绩效管理在洋为中用的过程中,弄出了不少笑话。许多企业管理者误以为季末或者年末让员工打个分数,就完成了绩效考核的工作;更有企业追求KPI等高大上的绩效体系而导致公司混
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创新管理之绩效管理颠覆与创新:OKR应用随着互联网+战略的兴起,强调员工目标自我管理的战略绩效管理新工具OKR,逐渐得到了众多企业的关注。本课程战略绩效实战专家秦杨勇,将分析索尼、百度绩效考核存在的问
绩效管理之标准工时的测量与改善工时是企业与员工工作效率的参照,制定标准工时,才能减少浪费,提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际运用中的困境,讲解标准工时的研究和测量方法,同时给出标准工时的改善措施
人才战略之解密阿里巴巴绩效管理从阿里巴巴持续稳定的人才战略我们可以看到,阿里的绩效管理无疑是成功的,如何从阿里身上学到其绩效管理的精髓?本课程针全面解析阿里巴巴的绩效管理方法与流程,让管理者借鉴阿里在
合伙人时代已经来临,实行阿米巴组织运营模式,如何做绩效评价与价值分配?本课程将带来解决方案。阿米巴经营实战专家,解密阿米巴激励体系的三大组成部分——薪酬、绩效评价与考核、价值分配体系,并结合华为、万科
狄振鹏-绩效考核应该这样做绩效考核应该这样做:企业绩效考核设计与落地全案各渠道卖点(综合)(1)现实性在后经济危机时代,中国本土企业面临着产业升级和管理转型的巨大挑战,市场环境的恶化和法律环境的日益规
叶阿次-薪酬设计与绩效管理课程背景:很多企业都经历或正在经历这样的现象:优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给企业无尽