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让团队完成目标的绩效管理机制
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绩效管理-如何运用PBC个人绩效承诺实现战略管理
PBC即个人绩效承诺，PBC在企业中的推行，对绩效管理与提升企业竞争力具有重大作用。PBC具体如何运作？本课程邀请资深人力资源专家带你揭开PBC的神秘面纱，深入掌握PBC的流程运作，透析PBC在国内的
2019-08-25浏览 277下载 19 -
绩效考核-销售部门的绩效与激励管理
销售部门的绩效考核看似简单，实际很有学问。不同行业的销售部门，薪酬结构设计与绩效考核方式都各有差异，如何根据这些差异为销售部门量身定做绩效管理？本课程从薪酬结构设计的前期工作，到薪酬结构设计方法与绩效
2019-08-28浏览 91下载 12 -
激励管理-如何做好效能型销售部门的绩效考核
效能型销售人员沟通周期长，往往无法单独完成销售，在绩效考核与激励管理上，人资部门应该有意识地将其与效率型销售人员区分开，采取针对性的激励与考核机制。本课程针对上述问题，邀请资深人力资源专家为您解答如何
2019-08-30浏览 155下载 34 -
领导魅力-用情商领导力打造高绩效团队
领导者要不要帮助下属解决问题？当下属凡事请示你时，该如何应对？本课程分享了情商领导力的内涵与应用，帮助管理者了解自己的领导风格与情商水平，通过做对管理沟通与激励，提升领导魅力，打造高绩效的团队。课程大
2019-10-15浏览 134下载 24 -
绩效考核-技术类人员的绩效与激励体系设计
对于HR来说，技术类人员的绩效考核是个难题，如果缺乏行之有效的考核方式与激励机制，技术人员的流失率就难以下降。本课程带您探讨技术类人员在考核与激励中的常见问题及建议，分享切实有效的绩效考核与激励体系设
2019-11-05浏览 134下载 39 -
团队绩效-绩效管理推进与落地方略
都知道绩效的重要性，为什么那么多的企业推行不成功，是因为组织目标未明确，还是因为团队能力差的缘故？一个高效的团队绩效应该具备什么？本课程分享成功推进绩效管理的方法、途径与策略，解决你在推行绩效管理中遇
2019-11-14浏览 205下载 30 -
数据分析-用赤兔名品提升客服绩效
淘宝系统工具很多，赤兔名品是所有想提升客服绩效的淘宝卖家必备的工具，如何操作赤兔名品？如何通过赤兔名品改进客服水平？本课程引用大量数据实例，指导你通过一系统数据分析，快速且精准地提升客服的绩效，让店铺
2020-01-04浏览 149下载 46 -
绩效创新-互联网时代的新绩效管理
效管理是企业人力资源管理工作中一项重要的基础环节,企业开展绩效管理质量的高低,对企业的发展与壮大具有直接影响.面对现代瞬息万变的市场经济,企业只有不断深化自身的建设,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出.随
2020-03-20浏览 86下载 21 -
勺子餐饮-管理供应链的四大绩效类型及决策方式
【勺子餐饮】管理供应链的四大绩效类型及决策方式本次学习，你将收获1.建立供应链SCOR模型思维 2.SCOR模型中3-5-26阶段式模型 3.如何指定供应链计划 适用学员 连锁餐饮企业供应链负责人
2021-01-28浏览 146下载 26 -
企业管理-绩效薪酬各部门岗位管理指标考核
课搜搜绩效薪酬各部门岗位管理指标考核资料下载观看1、各部门基层职位说明书仓库管理专员职位说明书.pdf企划专员职位说明书.pdf会计职位说明书.pdf出纳职位说明书.pdf审计专员职位说明书.pd
2020-09-08浏览 89下载 44 -
姜定维-如何以绩效考核促进企业成长
☆绩效管理对企业的意义与作用☆正确的绩效理念☆绩效管理的方法与过程☆目标管理、短板管理☆主基二元考核法☆绩效管理体系的建设方法☆管理工具——贯通平衡计分卡功效和设立方法☆常见绩效考核流程的优缺点☆如何
2013-11-23浏览 349下载 39 -
姜定维-如何以绩效考核促进企业成长
☆绩效管理对企业的意义与作用☆正确的绩效理念☆绩效管理的方法与过程☆目标管理、短板管理☆主基二元考核法☆绩效管理体系的建设方法☆管理工具——贯通平衡计分卡功效和设立方法☆常见绩效考核流程的优缺点☆如何
2013-11-23浏览 348下载 39 -
OKR-互联网时代的新绩效管理 OKR敏捷绩效管理
为什么，让全部管理者耗时耗力的绩效考核，却不能激发团队，而是沦为形式？为什么，员工明明完成了考核指标，却失去了你引以为傲的事业激情和创新精神？面对模糊的目标、成果不确定的知识工作，绩效管理应该如何做？
2020-04-28浏览 251下载 17 -
团队绩效-绩效管理推进与落地方略
团队绩效-绩效管理推进与落地方略都知道绩效的重要性，为什么那么多的企业推行不成功，是因为组织目标未明确，还是因为团队能力差的缘故？一个高效的团队绩效应该具备什么？本课程分享成功推进绩效管理的方法、途径
2019-11-13浏览 241下载 36 -
绩效考核-技术类人员的绩效与激励体系设计
绩效考核-技术类人员的绩效与激励体系设计对于HR来说，技术类人员的绩效考核是个难题，如果缺乏行之有效的考核方式与激励机制，技术人员的流失率就难以下降。本课程带您探讨技术类人员在考核与激励中的常见问题及
2019-11-05浏览 282下载 34