李庆远简介:管理学硕士,资深企业培训师和顾问师,中山大学客座教授。先后在六家不同企业担任过中高级管理职务,在某外资企业曾任5S和TPM推行委员会主任,现任某大型企业副总经理,李先生既是一名成功的职业经
主讲介绍: “中国工厂控制之父”---曾伟教授曾伟教授是广东欧博企业管理研究所所长、著名企业管理变革专家、工厂控制专家、“工厂FNC控制系统”创始人、“管理变革双螺旋理论”创始人、“三九控制法变革体系
深度剖析企业精益生产的活动和步骤,迅速找出企业生产管理的隐蔽弊端,针对企业急需解决的问题提供改善方法,增加最新的管理新知,帮助企业对精益管理的思想和体系产生更深入的认识,有效运用精益生产的理念、方法和
《精益生产的十大工具》内容介绍:《精益生产的十大工具》中国精益管理第一培训课程,精益生产是目前全球公认的以最低成本生产出最高品质产品的生产企业管理模式,通过实施精益管理,企业可以获得:产能提高20%~
施增虎 华制集团研发副总裁、华制精益管理学院院长、复旦大学管理学院特聘教授,中国少数能用英语讲授精益课程的精益大师。拥有25年世界500强企业管理经验,任职企业包括日本丰田、美国通用、中欧国际工商学院
《精益生产管理与实施》内容简介“没有精益,戴尔不可能超越IBM;没有精益,丰田不可能取代通用。”精益生产方式是目前全球企业公认的以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式,是企业赢取市场的“杀手锏”,
★课程意义☆精益生产即精简效益化的生产,大多数的多种少量生产类型的工厂,在生产规划中,会面临现场改变加工过程流程,快速换模,动线设计,作业管制等问题,但是在80/20法则下,一般的企业并不会为区区小利
精益生产(黄铁) 内容简介:精益生产(黄铁)精益生产代表21世纪的主要生产方式,是现代工业工程的重要组成部分。精益生产是在"多品种小批量"的市场需求制约下诞生的全新
王文胜,中国著名生产管理与运营专家,韩国三星集团授权管理培训师,日本JMC认证精益教练,华制精益技术总监、高级咨询顾问。拥有韩国三星集团十余年工作经历,接受过系统的TPS和ERP(SAP)构筑、实施培
作者简介:孙结先 东方名家特聘专家,国内知名精益管理专家。十余年世界500强制造企业工作经历,从事丰田精益生产方式10年,多次在丰田及其相关海外工厂研修及进行辅导等,深谙丰田公司生产管理之道。最早提
培训目标 如何建立6S管理系统, 使企业管理全面规范化。 如何掌握6S管理系统, 全面提升企业管理技巧 如何有效执行6S管理标 准, 实现6S管理精确化 如何监控6S管理系统, 使6S管理运营正常化
《精益生产看板的使用方式》内容简介看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片,又称为传票卡,是传递信号的工具。看板分两种,即传送看板和生产看板。传送看板用于指挥零件在前后两道工序之间移动。当放
张江涛老师,专为企业生产管理人员设计的一套加强生产管理、提高生产效率、降低生产成本、导入精益生产的课程。它以当今国际先进的生产管理理论及十几年的实战技巧,融合世界上顶级企业的精益生产成功模式,总结出稳
JIT,即在正确时间(RightTime)、正确地点(RightPlace)、干正确的事情(RightThing),准时化生产是一种提高整个生产管理水平和消除浪费的严谨方法。其宗旨是使用最少量设备、装