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拼多多进阶课《极限拉升/盈利突破》从算法到玩法到团队搭建 课程内容目录:001.做好这些点,拼多多你也可以原价上活动002.前言003.1.1看懂时代变化提前预判玩法004.1.2平台流量分配算法00
让团队-完成目标的绩效管理机制,团队持续增长3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具课程大纲模块一绩效管理中的五大典型误区公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因怎么确定绩效目的?绩效
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课程目录1_第27节:老板的时间应该花在哪里.mp42_第26节:当代年轻人喜欢什么激励方法和老板?.mp43_第25节:目标制定,人才筛选与培养.mp44_第24节:一帮年轻人该如何练兵.mp45_
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企业流量团队-搭建与管理,亿级操盘团队的成长之路(28节课)掌握企业入局短视频的思维,了解平台趋势,选对战场,让落地动作不变形从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模揭秘幕后操盘团队的实战方法论企业流量怎
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3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具销售业绩突增,多少靠点运气团队持续增长一定是靠管理基于人性、管控绩效,锻造持续打胜仗的团队在不确定性的时代打造可确定性的增长能力课搜搜名师讲座视频王新宇-王新宇
汤君健《如何带好业务团队》音频+文档 课程内容目录:00 导论|带好业务团队,最重要的是什么?01 向外扫描:管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会?02 向内盘点:业务杂、任务重,怎么快速找到突破口?0
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