米课-毅冰《风控：撑起团队的保护伞》视频课程百度云网盘下载 - 关键词

《线上流量操盘实操课程》搭建高人效流量团队，掌握多平台流量

《线上流量操盘实操课程》搭建高人效流量团队，掌握多平台流量课程内容目录：1 本地生活商家实操指南2 私域流量运营与转化实战3 直播实战攻略4 钞能力引流:投流如何弯道超车5 短视频流量获客6 种草平

2024-05-18

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汤君健·如何带好业务团队16讲

课程目录00 导论｜带好业务团队，最重要的是什么？.mp300 导论｜带好业务团队，最重要的是什么？.pdf01 向外扫描：管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会？.mp301 向外扫描：管理者如何跳出琐

2024-05-18

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团队管理 30亿亚马逊大卖团队管理体系，一套课帮你重塑管理体系与管理技巧

揭秘大卖公司的管理体系SOP，包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、科学绩效设置、绩效辅导与激励设置课程大纲全局视角解析企业愿景与组织规划1)体系决定组织架构2)精神层面-如何明确企业的使

2024-05-06

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30亿亚马逊大卖团队管理体系，一套课帮你重塑管理体系与管理技巧

揭秘大卖公司的管理体系SOP，包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、科学绩效设置、绩效辅导与激励设置课程大纲全局视角解析企业愿景与组织规划1)体系决定组织架构2)精神层面-如何明确企业的使

2024-05-01

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30亿-亚马逊大卖团队管理体系，一套课帮你重塑管理体系与管理技巧

30亿-亚马逊大卖团队管理体系，一套课帮你重塑管理体系与管理技巧揭秘大卖公司的管理体系SOP，包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、科学绩效设置、绩效辅导与激励设置课程大纲全局视角解析企业

2024-04-30

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云鹤轻咨询万相台无界单爆款VS群爆款班，选择大于努力，让团队事半功倍!

课程大纲一、万相台无界的重磅升级创新1、万相台无界序列化打造爆款与MTA归因:2、关键词场量的重磅升级;3、精准人群的重磅升级;4、货品运营的重磅升级;5、消费者运营的重磅升级;6、活动运营的重磅升级

2024-04-29

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黄景：团队激励36计-Get职场竞争力，进阶管理高手

这门课能让你收获什么?1套底层逻辑激活人才，让团队目标100%完成。5大激励系统实现精准激励，引爆团队动力。7大规则激励学会科学分钱，留住优秀员工。11条氛围营造打造精英化团队，实现业绩倍增。36套管

2024-04-29

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黄景团队激励36计-Get职场竞争力，进阶管理高手

这门课能让你收获什么?1套底层逻辑激活人才，让团队目标100%完成。5大激励系统实现精准激励，引爆团队动力。7大规则激励学会科学分钱，留住优秀员工。11条氛围营造打造精英化团队，实现业绩倍增。36套管

2024-04-26

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黄景《团队激励36计》Get职场竞争力，进阶管理高手

黄景《团队激励36计》Get职场竞争力，进阶管理高手课程内容目录：[1]-先导片：为什么你需要激发员工的内驱力？[2]-1-1用人所长：怎么让员工优势最大化？[3]-1-2科学授权：怎么通过授权激发

2024-04-25

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团队激励36计-Get职场竞争力，进阶管理高手（41节课）

团队激励36计-Get职场竞争力，进阶管理高手（41节课）这门课能让你收获什么?1套底层逻辑激活人才，让团队目标100%完成。5大激励系统实现精准激励，引爆团队动力。7大规则激励学会科学分钱，留住优秀

2024-04-21

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黄景管理者的领导力课教你解决团队沟通和激励难题（视频课）

课搜搜黄景-管理者的领导力课教你解决团队沟通和激励难题（视频课）1_01 为什么要学习领导力.mp42_02 东西方领导力的差异.mp43_03 个人能力的四个阶梯.mp44_04 领导力的五个层级.

2024-04-07

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管理者领导力课，管理自我，管理团队，管理业绩，教你解决团队沟通

管理者领导力课，管理自我，管理团队，管理业绩，教你解决团队沟通管理者领导力课，管理自我，管理团队，管理业绩，教你解决团队沟通和激励难题课程内容：1 01 为什么要学习领导力_.mp42 02 东西方领

2024-04-01

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抖音千川短视频实操体系课,解决千川素材和人才问题,内容团队拉齐认知持续爆量

课程目录经验干货篇_1.mp4先导课_1.mp41-1重塑认知-抖音电商的发展及未来趋势.mp41-2是什么决定了你抖音生意的天花板.mp41-4如何制定你的抖音生意策略.mp41-5什么产品在抖音天

2024-03-04

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抖音卖房售楼部抖音卖房实战教程,团队两年抖音实操,好学易用可复制

课搜搜抖音卖房-售楼部抖音卖房实战教程,团队两年抖音实操,好学易用可复制第10节第九节如何从0到1搭建新媒体运营团队.mp4第11节第十节短视频VS直播 ,哪个获客卖房更轻松.mp4第12节第十一节月

2024-03-01

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管理者必学的领导力课:教你解决团队沟通和激励难题(33节课)

管理者必学的领导力课:教你解决团队沟通和激励难题(33节课)90%管理者都要面临的问题员工执行力差布置的工作达不到预期自己很忙员工很闲大量工作都在自己手里年轻员工太难管传统的管理方法失效了