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  • 杨帆 留存用户:海底捞和小米如何做用户?

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    2022-01-01
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  • 案例解读 我们从海底捞可以学到什么

    案例解读我们从海底捞可以学到什么,马云曾说过,对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。困难不是不能躲避,但不能让别人替你去抗,任何困难都必须你自

    2021-12-14
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  • 案例解读 我们从海底捞可以学到什么

    马云曾说过,对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。困难不是不能躲避,但不能让别人替你去抗,任何困难都必须你自己去面对。有的老板看似努力,成就却

    2021-12-12
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  • 海底捞案例课 我们从海底捞可以学到什么

    马云曾说过,对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。困难不是不能躲避,但不能让别人替你去抗,任何困难都必须你自己去面对。有的老板看似努力,成就却

    2021-11-27
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  • 诸葛大语文名师带你精读《海底两万里》

    诸葛大语文名师带你精读《海底两万里》,

    2021-11-20
    下载 38
  • 博雅名著阅读初中系统初一 朝花 小王 杜甫 海底

    博雅名著阅读初中系统初一 朝花 小王 杜甫 海底,资料齐全 视频 讲义。博雅  朝花夕拾  小王子  海底2万里 杜甫传

    2021-10-19
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  • 海底捞-企业核心增长要素的识别和发育

    一、高质量增长的核心海底捞:高质量增长的核心餐饮服务行业是劳动密集型行业,如何解决规模化、标准化、控制食品安全是长期存在的痛点。我们解决上述行业挑战,实现高质量增长的核心在于“连住利益,锁住管理”的独

    2019-01-21
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  • 留存用户-海底捞和小米如何做用户?

    讲师介绍 杨帆 达令App副总裁 达令App副总裁。资深网站策划专家,网络营销工程师导师,被誉为中国网站导演”,是国外网站策划理念的引入人。现有300多家国内外企业网站策划培训和服务成功案例,国内数十

    2020-06-11
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  • 海底捞-企业核心增长要素的识别和发育

    海底捞-企业核心增长要素的识别和发育一、高质量增长的核心海底捞:高质量增长的核心餐饮服务行业是劳动密集型行业,如何解决规模化、标准化、控制食品安全是长期存在的痛点。我们解决上述行业挑战,实现高质量增长

    2019-01-21
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  • 贾萌-点燃员工激情:透视海底捞的管理基因

    贾萌-点燃员工激情:透视海底捞的管理基因讲师简介:贾萌领导力发展与核心人才开发、人力资源管理体系建设等方面的资深管理咨询顾问拥有15年专业经验,擅长“咨询顾问式培训”、“行动学习式培训”、“研讨工作坊

    2017-06-06
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  • 易钟-向海底捞学服务(二)-尊重员工 大胆放权

    你能想象餐饮企业的一线员工享有打折、换菜甚至免单权吗?海底捞就是这样做的。曾经有人质疑这样的制度会造成员工滥用权力,但董事长张勇则反问道“如果我授权给你,你会辜负我的信任吗?”,正是这样大胆的授权使得

    2016-06-27
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  • 易钟讲座视频:向海底捞学服务(一)-感动的员工创造感动的客户

    海底捞的门口经常是门庭若市、车水马龙,但是用户依然乐此不疲、频频光顾,这很大程度上要归功于其优质的服务。海底捞的服务堪称行业标杆,就连竞争对手也开始主动学习,那么海底捞优质服务的秘诀究竟是什么?为什么

    2015-01-30
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  • 易钟-向海底捞学服务(三)-用增值服务感动客人

    易钟,北京中易视野酒店管理有限公司总经理,中国餐饮人俱乐部创办人,23课堂名师内训团高级讲师。毕业于酒店经营管理专业,并就读于剑桥商务管理专业,ISO9002国际质量认证内审员,曾就职于全国十大酒店管

    2014-08-17
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  • 易钟-向海底捞学服务(四)-个性化服务赢得一切

    易钟,北京中易视野酒店管理有限公司总经理,中国餐饮人俱乐部创办人,23课堂名师内训团高级讲师。毕业于酒店经营管理专业,并就读于剑桥商务管理专业,ISO9002国际质量认证内审员,曾就职于全国十大酒店管

    2014-07-22
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  • 易钟-向海底捞学服务(五)-雇佣员工的大脑

    海底捞很有名的一句管理箴言是这么说的:如果仅仅是让员工严格地遵守制度和流程,这等于只是雇佣了他的双手,这是最亏本的生意,而人最值钱的是大脑,因为他有创造力。企业的成功归根到底是人才管理的成功,海底捞众

    2014-06-05
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