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  • 杨帆·拿回女性力量实践营三大篇章自我篇、情感关系篇、事业篇

    杨帆老师开启全新课程『拿回女性力量实践营』,从自我价值、情感关系、事业三个篇章出发,邀请所有女生跟她一起,从新回溯自己对女性身份的认定。纵然这个世界对于女性的一些看法即腐朽又根深蒂固,我们也能从淤泥中

    2022-12-17
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  • 女性力量 拿回女性力量实践营三大篇

    女性力量拿回女性力量实践营三大篇,课搜搜网魅力女性讲座视频下载观看名师讲座网女性力量拿回女性力量实践营三大篇目录如下:拿回女性力量情感篇第二课:友情的意义_1981411379.mp4第三课:爱情的滋

    2022-12-14
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  • 优秀管理者的四项必修课,打造人人都需要的职场领导力

    随着企业迅速发展,企业管理面对诸多问题。业务骨干成为新晋管理者后,无法顺利实现从单兵作战到带领团队角色的转变,或者对业务的整体规划与决策不够科学,不能有效带领团队打胜仗,保障业务目标的达成。为了更好的

    2022-12-14
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  • 女性力量 拿回女性力量实践营三大篇

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    2022-12-14
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  • 管理者沟通 管理者沟通训练营一周年特别版

    管理者沟通管理者沟通训练营一周年特别版,课搜搜网沟通谈判讲座视频下载观看名师讲座网管理者沟通管理者沟通训练营一周年特别版目录如下:01讲怎么用杠杆,修炼管理者心智模式.mp401讲怎么用杠杆,修炼管理

    2022-12-08
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  • 管理者沟通 管理者沟通训练营一周年特别版

    课搜搜沟通谈判讲座视频下载观看名师讲座网管理者沟通-管理者沟通训练营一周年特别版目录如下:01讲 怎么用杠杆,修炼管理者心智模式.mp401讲 怎么用杠杆,修炼管理者心智模式.pdf02讲 怎么立规矩

    2022-12-08
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  • 周心驰聊电商拼多多课程:拼多多三大黑车+拼多多活动玩法+拼多多VIP课程

    课程目录拼多多VIP课程12.1拼多多如何挖掘暴利蓝海行业.mp41期第10节(高阶)-多多搜索标签快速爆搜索操作流程.mp41期第11节(高阶)-多多场景日点击10万操作密码.mp41期第4节-拼多

    2022-12-07
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  • 脱不花《管理者沟通训练营》工具用对,管理不累

    内容介绍:松下电器创始人松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。” 从管理3-5人小团队,到500多人的大团队,用沟通如何解决遇到的各种问题,这门针对未来即将会上任的管理者

    2022-12-06
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  • 脱不花·管理者沟通训练营一周年特别版

    松下电器创始人松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。” 从管理3-5人小团队,到500多人的大团队,用沟通如何解决遇到的各种问题,这门针对未来即将会上任的管理者打造的沟通

    2022-11-30
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  • 兴趣电商自播集训营:三大核心能力12种玩法提高销量,核心落地实操!

    兴趣电商自播集训营:三大核心能力12种玩法提高销量,核心落地实操!三大核心能力12种玩法助力直播间快速提高销量人货场播全面盘点必看关键细节促进数据增长从案例到落地从录播到直播点对点拆解方法课程大纲体系

    2022-10-10
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  • 《管理七剑》管理者必修课:GET职场竞争力,打造进阶职场精英!

    《管理七剑》管理者必修课:GET职场竞争力,打造进阶职场精英!你是不是经历过这些:01新晋管理者无法明晰角色定位,想要科学管理团队02团队中常因无效沟通导致时间浪费,进度拖延03团队绩效状态低下,责任

    2022-10-08
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  • 人人都能听懂的股权课:5年天使投资,一线创投实战!

    人人都能听懂的股权课:5年天使投资,一线创投实战!课程目录第1讲创业常见的6类股权大坑第2讲控制权的3条生命线与2个原则第3讲引进新股东,是增资扩股,还是转让新股第4讲小股东阻挠增资怎么办第5讲代持股

    2022-10-03
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  • 三大体系成就百万大V更新至9月-,账号体系/内容体系/运营体系(26节课)

    三大体系成就百万大V更新至9月-,账号体系/内容体系/运营体系(26节课)课程介绍:课程来自薛辉团队的三大体系成就百万大V【更新至9月】,价值7980元。营销三大体系成就百万大V账号体系/内容体系/运

    2022-10-03
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  • 薛辉团队·三大体系成就百万大V更新至9月 ,账号体系/内容体系/运营体系

    课程来自薛辉团队的三大体系成就百万大V【更新至9月】,价值7980元。营销三大体系成就百万大V账号体系/内容体系/运营体系,主题IP策划,账号搭建7个技巧点,短视频内容创作者的创作流程及内容来源,小白

    2022-10-02
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  • 《管理七剑》管理者必修课:GET职场竞争力,打造进阶职场精英!

    内容介绍:你是不是经历过这些:01新晋管理者无法明晰角色定位,想要科学管理团队02团队中常因无效沟通导致时间浪费,进度拖延03团队绩效状态低下,责任不明确,管理没重点04管理制度不严谨,跟踪不到位,奖

    2022-09-30
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