《管理七剑》管理者必修课:GET职场竞争力,打造进阶职场精英!
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课程介绍
内容介绍:
你是不是经历过这些:
01新晋管理者无法明晰角色定位,想要科学管理团队02团队中常因无效沟通导致时间浪费,进度拖延03团队绩效状态低下,责任不明确,管理没重点04管理制度不严谨,跟踪不到位,奖罚不明,职责不清05团队目标不明确,员工思维固化能动性差06 工作目标设定和推进毫无章法,以至于达不到目标07团队管理时无人可用,优秀人才留不住
《管理七剑》管理者必修课:GET职场竞争力,打造进阶职场精英! 课程内容目录:1.第一剑:常见的管理者误区2.第一剑:管理者的四大角色3.第一剑:不要让性格成为管理问题的借口4.第一剑:加入公司离开主管5.第二剑:时间管理五大陷阱和现状6.第二剑:时间管理矩阵图7.第二剑:销售人员黄金时间表8.第二剑:高效会议的4步骤9.第三剑:沟通对于管理者的重要性10.第三剑:说服他人7个方法11.第三剑:自我情绪如何管理?12.第三剑:有效沟通3个要点13.第三剑:案例解析:同理心的回应14.第三剑:正面反馈、负面反馈15.第四剑:结果目标怎么分解成过程目标?16.第四剑:定目标:SMART原则17.第四剑:通目标:向下共创18.第四剑:实用工具表:目标沟通表19.第四剑:追过程:目标落地20.第四剑:做好复盘,沉淀你成功的经验21.第四剑:定目标、追过程、拿结果22.第五剑:优秀团队的3个标准23.第五剑:只有优秀的团队才能提拔干部24.第五剑:团队信任4段论25.第五剑:你与团队的信任公式26.第六剑:薪酬总额生成基本方法:弹性法27.第六剑:扩张期:保存量,促增量28.第六剑:如何对人才进行精神激励?29.第六剑:精神年度激励:荣誉体系30.第七剑:无培养不合格,无替补不晋升31.第七剑:人才盘点九宫格 32.第七剑:人才培养法:情境领导力33.第七剑:16字辅导方针
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