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什么方法有效？什么方法没用？什么指标该考？什么指标不该考？什么考核激发员工斗志？什么考核增长企业利润？《绩效考核》为您介绍了专业的绩效考核方法。为什么你的绩效考核会最复杂而又最不容易见效？最让人

2013-07-26

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软硬两手用人，谋求利润，战胜对手，奠定竞争优势。3个管理理念，4个人才定义，10大热点问题，30年递进阶段。无人才，无管理，市场遥不可及；有管理，无人才，利润求而不得；有人才，无管理，业绩只是空谈；有

2013-03-07

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《薪酬管理》内容介绍：讲师介绍：刘大卫博士华东师范大学公共管理学院副教授，硕士研究生导师，国际注册高级人力资源专家（SPHR），上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理，在人力资源管理领域中系为数

2012-08-02

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《人力资源风险防范》内容介绍：《人力资源风险防范》全方位揭示企业人力资源管理风险；多层次讲解人力资源风险监控技术；专业化提供人力资源风险防范大全！打造偷不去、买不走、溜不掉、乱不了的人才队伍！风险无处

2012-07-16

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发现精英的一般规律，招揽精英的有效方法，筛选精英的独门绝技！《精英管理1:招聘精英》在所有的劳动资源当中，最顶尖的部分叫精英人才，他们位于人才金字塔的顶部，是最稀缺的、最富有创造力的群体。中国企业要想

2012-06-21

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不花额外的钱有效破解精英激励困局不费多余的劲轻松消除员工麻木现象刘大卫，东方名家特聘专家，华东师范大学副教授，国际注册高级人力资源专家（SPHR），上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理，在人力

2012-05-20

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