对于领导团队,很多管理者会遇到一管就死,一放就乱,不管更糟,天天忙于救火,组织分工不合理等困境。团队没有激情,没干劲,没业绩,归根到底,你缺乏一套科学可落地的领导方法论。阿里铁军领导力24讲,阿里“凝
课程目录第1节 出干部1.1 组织根基三板斧:招聘.mp41.2 组织根基三板斧:培训.mp41.3 组织根基三板斧:考核.mp41.4 组织顶层搭班子.mp4第2节 铸文化2.1 价值观“德治”.m
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严小云在加入阿里巴巴中国事业部13个月后,就以突出的业绩和扎实的销售技能,晋升为主管,成为阿里最快晋升的人之一。成为主管后,严小云意识到,主管最主要是通过他人拿结果,要让团队优秀,光靠自己”单打独斗”
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