聪明的领导者,立足于两点来追求绩效;第一是指导下属,让他们会做;第二是激励下属,让他们想做.如果领导者解决了下属会做也想做的问题,对于下属来说,收获的是技能,而对于领导者来说,收获的则是绩效,这就是共
人才培养计划的核心,既凝聚着经验总结,又反映了最新理念。他们制定了领导力培养的完整方案,综合集成了文化教学、军事训练、体育运动和品格养成四大培养计划,旨在通过47个月的”西点实践”使毕业学员能够完成多
思维的高度决定了一个人的格局高度。一个优秀的管理者,一定要有敏感的头脑和活跃的思维,并形成强而有力的领导力,才能带领企业不断突破局限。本课程分享了思维与领导力,解析管理者应当具备的思维能力,借鉴商业领
领导力是天生的,还是后天训练得来的,一直困扰着很多人,成功人士的领导力,是通过什么方式实现的呢?通过国学的理论,我们又如何才能更好理解领导力,更好透析领导力?本课程从国学的角度,深度剖析领导力的组成元
课程目录01:惊喜嘉宾开营分享-Esther.mp402:01.在线版权认证训练营介绍.mp403:01.生命应该被“浪费”在美好的事物上-我与教练型领导力的七日情结(分享嘉宾-袁野).mp404:【
学过那儿多次领导力但是这些问题始终扰着中小团队的管理者们自己业务能力突出,但是管理能力跟不上?下属简历好看,但发挥不出价值?小山头分化严重,没有团队协同力?组织目标不同频,下达指标团队没斗志?这门课能
领导力是领导者素质核心的表现,而影响力与激励力是领导力的两个重要内涵,作为领导者,如何变革思维方式,让自身影响与激励的能力获得突破?本课程分享了突破性领导力,帮助领导者倍增影响力,增强领导工作的有效性
领导者要不要帮助下属解决问题?当下属凡事请示你时,该如何应对?本课程分享了情商领导力的内涵与应用,帮助管理者了解自己的领导风格与情商水平,通过做对管理沟通与激励,提升领导魅力,打造高绩效的团队。课程大
教程介绍只要2周时间,就可以掌握领导力工具,让思维模式得到升级迭代,让团队开始高效工作,让领导能力快速提升、让突破无处不在!!!教程目录1.什么是领导力.mp32.如何处理员工关系.mp4 253.1
【综合管理】让你的影响力爆棚-突破性领导力(4集)课程亮点 学好管理能力,你可以带领任何团队做好任何事情,你可以利用相同资源产生更高效益,你可以取得大多数人实现不了的成就,成为人生赢家。学习管理能力
领导力不是当上领导后才需要培养的能力而是一系列可操作、可模仿、可践行的标准化工具如果你想在这个时代抢占先机获得他人的尊重和信任那么,你应该学习领导力这门课!只要掌握了这套工具,80%的管理者都能达到8
课搜搜:《可复制的领导力》21天线上训练营培训课程视频讲座内容介绍:人人都需要领导力! 高手们生存必备硬技能。互联网时代,每一位知识工作者都是管理者。领导力不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、
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1如何科学制定自己的目标?.mp32如何控制自己急着吃棉花糖的冲动?.mp33如何在两分钟内做一场出色的自我介绍?.mp34如何制定分工图带着爸妈去旅行?.mp35如何在被拒绝和屡败屡战中快速成长?.