倍增影响-突破性领导力
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课程介绍
领导力是领导者素质核心的表现，而影响力与激励力是领导力的两个重要内涵，作为领导者，如何变革思维方式，让自身影响与激励的能力获得突破？本课程分享了突破性领导力，帮助领导者倍增影响力，增强领导工作的有效性，最高限度提升团队的工作效率。课程大纲：一、关于领导力1、盖子法则2、何为领导3、管理VS领导4、领导者角色二、领导力本质是影响力1、权利如何产生2、影响力之道(1) 根基法则(2) 导航法则(3) 信念法则(4) 增值法则3、影响力之法(1) 以身作则(2) 巧树权威(3) 财散人聚(4) 善用杠杆三、激发团队的激励力1、激励人心2、斯金纳操作条件反射理论3、激励的三大方式(1) 诱因激励法(2) 恐惧激励法(3) 人性激励法4、德西效应5、转换定义法6、标签驱动法7、树梯子法
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