04世界观的作用.mp406金字塔组织层级文化的迷思.mp405人需要被提醒甚于需要被教导.mp407企业管理者应该具备什么样的素质结构.mp402传统的管理范式向新的管理范式的转变.mp401人类组
孙培俊-卓越领导力美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于
讲师简介 邱志刚 国联集团副总裁、国联商学院常务副院长 意念力,领导力,企业运营和机制首席落地导师 国联商学院销售系统研究中心,创新系统研究中心主任 中国厂
《如何提升管理团队战斗力:卓越领导力开发》无论哪个行业,都有一些因为缺乏领导力而使升迁之路处处受限的聪明人。面对制定领导力开发战略、设计领导力模型、开展领导力测评、实现领导力提升、设计有利于优秀管理者
《卓越领导力的18项修炼》内容介绍:杨思卓著名管理咨询专家,美国普莱斯顿大学博士生导师,国际咨询师协会ICMC会员,是集公务员、企业总裁和大学教授三重经历于一身的著名培训导师,曾荣获“亚洲杰出管理教练
老师简介:著名秦汉史大家内容简介:秦皇嬴政是中国历史上第一位皇帝,所以奉为始皇帝。尽管历代对他毁誉不定,但实际上,秦始皇对之后中国近两千年的政治管理制度起到了奠基的作用,他开创的大一统治理格局、他建立
主讲人:谢继东著名实战派管理再造专家,金蓝盟专家团领军人。北京金蓝盟企业管理顾问(集团)公司总顾问师。精深于组织、战略、人事、文化、企业经营管理模式的系统匹配,从事企业管理改造与全面升级设计工作的8年
第一讲 领导力模型1.前言2.领导力模型第二讲 超速成长的学习力1.卡里案例引发的思考2.领导者的二元能量3.学习者的三重境界第三讲 学习力与决策力1.学习的迷失2.新视野成就新事业3.新思维创造新模
因为优秀,所以很难卓越!本产品为领导者提供了实现从优秀到卓越的六大法宝。《卓越领导力系列领导者如何从优秀到卓越》讲述了您想知道伟大领袖毛泽东是如何在那革命岁月中来去自如,带领中国人民站起来吗?您想了解
课程目录01_《从专业到管理》00 发刊词 .mp402_01 角色改变:何为管理型人才 .mp403_02 管理认知:何为经营型管理 .mp404_03 管理沟通:添加管理润滑剂 .mp405_04
课程目录├──【完结】2022.11.19-21 罗伯特·迪尔茨:《解码健康年轻活力》3天重塑内在程序训练班| ├──001.罗伯特·迪尔茨老师:拥抱健康丰盛 .mp4 483.57M| ├──002
课搜搜名师讲座视频罗伯特·迪尔茨-醒觉领导力国际授证导师班三部曲——当挑战来敲门01、完结-罗伯特 迪尔茨《实现愿景的道路》大师智慧问答01 罗伯特·迪尔茨老师问答 - 当站在舒适区的边缘,很容易就会
课搜搜黄景-管理者的领导力课教你解决团队沟通和激励难题(视频课)1_01 为什么要学习领导力.mp42_02 东西方领导力的差异.mp43_03 个人能力的四个阶梯.mp44_04 领导力的五个层级.
管理者领导力课,管理自我,管理团队,管理业绩,教你解决团队沟通管理者领导力课,管理自我,管理团队,管理业绩,教你解决团队沟通和激励难题课程内容:1 01 为什么要学习领导力_.mp42 02 东西方领
管理者必学的领导力课:教你解决团队沟通和激励难题(33节课)90%管理者都要面临的问题员工执行力差 布置的工作达不到预期自己很忙员工很闲 大量工作都在自己手里年轻员工太难管 传统的管理方法失效了