全面搞定薪酬绩效以及薪酬绩效的融合,课程一共分为3大模块:薪酬篇,绩效篇,以及薪酬绩效融合篇。合计20个系列,504节课课程目录001、1—企业薪酬管理的正确理解(上).mp4002、01—从故事中看
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翁涛《全面薪酬体系与福利设计操盘手训练营》课程内容目录:01、01—必须掌握的薪酬管理基础02、02—必须精通的数学公式内容03、03—必须夯实的职位管理基础(上)04、04—必须夯实的职位管理基础(
课程目录01、01—必须掌握的薪酬管理基础.mp402、02—必须精通的数学公式内容.mp403、03—必须夯实的职位管理基础(上).mp404、04—必须夯实的职位管理基础(下).mp405、05—
课程目录1、第一节:如何分析外部数据.mp42、第二节: 如何使用外部数据.mp43、第三节:如何宏观测算预算.mp44、第四节:如何分配部门间预算.mp45、第五节:如何分配个人预算.mp46、第六
一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系,一套企业与员工的双赢选择你将获得1.管理者没概念,无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区3.工资发不好,员工
薪酬绩效往往是管理者的重大难题员工工作热情不高,上班摸鱼下班就走工作敷衍,怎么办?工资涨了,奖金发了,为何员工反而不满了?新老员工工资倒挂,员工不服,怎么办?给了高薪,为何还是留不住人?公司效益不好,
学会薪酬绩效-突破人员困境:建立自己的薪酬+绩效-体系学会薪酬绩效-突破人员困境:建立自己的【薪酬+绩效】体系,企业与员工双赢选泽你的钱真的花在刀刃上了吗?有限的钱怎么分,才能激励高潜员工?kpi怎么
课搜搜名师讲座视频土匪司令-人力资源速成课「招聘_培训_薪酬_绩效」如何做好招聘01_1、如何做好招聘.mp402_2、招聘管理体系.mp403_3、招聘前的准备.mp404_4、候选人获取.mp40
课程目录01_1、如何做好招聘.mp402_2、招聘管理体系.mp403_3、招聘前的准备.mp404_4、候选人获取.mp405_5、候选人的甄选.mp406_6、招聘数据分析.mp407_1、培训
《人力资源速成课》如何做好招聘/培训/薪酬/绩效 课程内容目录:01_1、如何做好招聘02_2、招聘管理体系03_3、招聘前的准备04_4、候选人获取05_5、候选人的甄选06_6、招聘数据分析07_
一堂课教你建立自己的薪酬+绩效-体系,一套企业与员工的双赢选择你将获得1.管理者没概念,无抓手一堂课建立薪酬绩效-全景框架2.不再用真金白银走弯路一堂课掌握薪酬绩效-常见误区3.工资发不好,员工容易跑
许林芳《学会薪酬绩效》突破人效困境 课程内容目录:第1集:薪酬总额生成基本方法:弹性法第2集:扩张期:保存量,促增量第3集:如何对人才进行精神激励?第4集:精神年度激励:荣誉体系第5集:无培养不合格,
一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系,一套企业与员工的双赢选择课程目录[1]-购买须知1.mp4[2]-第1集:薪酬总额生成基本方法:弹性法.mp4[3]-第2集:扩张期:保存量,促增量.mp4[4
《老板必学的商业思维》科学设置薪酬,让天下英才为你所用 课程内容目录:第01节 如何学习?第02节 序言第03节 老板该如何设计分钱机制才能把公司做大做强第04节 发工资的底层逻辑—如何发工资才能更好