王新宇《让团队完成目标的绩效管理机制》课程内容目录:第1讲 公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因第2讲 怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是控制第3讲 怎么达到期望的绩效结果?2种方法提高成功率
3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具销售业绩突增,多少靠点运气团队持续增长一定是靠管理基于人性、管控绩效,锻造持续打胜仗的团队在不确定性的时代打造可确定性的增长能力课搜搜名师讲座视频王新宇-王新宇
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王新宇老师通过对人性的分析,对被沟通者的观察和判断,选择合适的沟通方式,有效运用影响他人的理论,达到预期的沟通目的。教你读懂人心成为沟通高手课程目录王新宇198课程资料包[1]-痕迹识人沟通从心.mp
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课搜搜名师讲座视频王新宇-痕迹识人,读懂人心,职场生活社交识人实操指南[1]-01 识人之前,先懂人性——人性的三个层次.mp4[10]-10 如何判断上级是不是在心理操控?正确对待上级的批评.mp4
王新宇《痕迹识人之沟通篇》向上管理,沟通从心 课程内容目录:1 痕迹识人沟通从心2 影响沟通的关键环节是什么?3 沟通的目的是什么?沟通能解决所有问题吗?4 沟通时发生冲突或目标丢失怎么办?5 沟通时
跟王新宇老师学好这1套识人办事的底层逻辑生活和工作齐齐开挂!课程目录01.如何让自己的人生效率更高?发现问题背后的共性.mp402.什么是流程性思考?区别于演绎推理和归纳推理.mp403.如何运用流程
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