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项目管理是企业应对多变环境的最有效手段,然而很多管理者却在繁琐的工作中陷入困惑,以致项目管理混乱,无法有效实施,如何才能让项目走向预期目标?本课程分享了项目管理的核心理念及技巧工具,帮助管理者装备项目
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甘特图是帮助企业描述对诸如工程中心,超时工作等资源的使用图,利用甘特图,管理者可以便利的弄清一个项目还剩下哪些工作要做,并使评估工作是提前还是滞后,是否正常进行并据此做出恰当调整,如何利用甘特图制定项
集中力量办大事是很多人的想法,然而落实到实际的跨部门工作时,往往出现脱节,甚至严重影响进度,从战略层面而言,有没有可行的方案,让组织项目化治理更流畅?本课程带来组织战略的项目管理方略,帮助你打破金字塔
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