收获一套盈利系统,投资视角、经营高度,揭秘企业做大做强的内在逻辑 收获一种格局思维,落地战略、提高业绩,会运用战略地图解码策略路径 收获一项绩效能力,丰富内核、事业升级,让战略绩效管理从无效到有效课程
一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系,一套企业与员工的双赢选择你将获得1.管理者没概念,无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区3.工资发不好,员工
薪酬绩效往往是管理者的重大难题员工工作热情不高,上班摸鱼下班就走工作敷衍,怎么办?工资涨了,奖金发了,为何员工反而不满了?新老员工工资倒挂,员工不服,怎么办?给了高薪,为何还是留不住人?公司效益不好,
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《人力资源速成课》如何做好招聘/培训/薪酬/绩效 课程内容目录:01_1、如何做好招聘02_2、招聘管理体系03_3、招聘前的准备04_4、候选人获取05_5、候选人的甄选06_6、招聘数据分析07_
一堂课教你建立自己的薪酬+绩效-体系,一套企业与员工的双赢选择你将获得1.管理者没概念,无抓手一堂课建立薪酬绩效-全景框架2.不再用真金白银走弯路一堂课掌握薪酬绩效-常见误区3.工资发不好,员工容易跑
许林芳《学会薪酬绩效》突破人效困境 课程内容目录:第1集:薪酬总额生成基本方法:弹性法第2集:扩张期:保存量,促增量第3集:如何对人才进行精神激励?第4集:精神年度激励:荣誉体系第5集:无培养不合格,
一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系,一套企业与员工的双赢选择课程目录[1]-购买须知1.mp4[2]-第1集:薪酬总额生成基本方法:弹性法.mp4[3]-第2集:扩张期:保存量,促增量.mp4[4
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