当AI可以这么大程度上替代掉人的时候,每个人都有非常关键的不可替代的竞争力,那就是沟通能力。跟着脱不花老师摸爬滚打,搞定复杂关系,打造高效团队,助你用沟通,掌握职场主动权!课程目录:00讲 导论:极简
课搜搜名师讲座视频脱不花-脱不花《高潜员工沟通训练营》第1期(2023.05)01讲:怎么接模糊任务,证明你干活有章法.mp401讲:怎么接模糊任务,证明你干活有章法.pdf02 讲:资源不足,怎么证
课程目录01讲:怎么接模糊任务,证明你干活有章法.mp401讲:怎么接模糊任务,证明你干活有章法.pdf02 讲:资源不足,怎么证明你有拓展能力?争取资源.pdf02讲:资源不足,怎么证明你有拓展能力
课搜搜名师讲座视频脱不花-《干得漂亮》配套职场课(花姐信箱)模板图01 主动共识-任务确认信息模版.jpg02 主动共识-计划同步模版1(任务简单).jpg02 主动共识-计划同步模版2(任务复杂).
脱不花《干得漂亮》配套职场课 课程内容目录:01 怎么接好上级的任务,赢得信任?02 布置的任务我不会做,怎么办?03 犯了错被批评了,怎么办?04 领导是个“外行,不专业,怎么办?05 怎么做好线上
课程目录01 主动共识-任务确认信息模版.jpg02 主动共识-计划同步模版1(任务简单).jpg02 主动共识-计划同步模版2(任务复杂).jpg02 主动共识-接指令的得分 失分清单.jpg03
松下电器创始人松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。” 从管理3-5人小团队,到500多人的大团队,用沟通如何解决遇到的各种问题,这门针对未来即将会上任的管理者打造的沟通
内容介绍:松下电器创始人松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。” 从管理3-5人小团队,到500多人的大团队,用沟通如何解决遇到的各种问题,这门针对未来即将会上任的管理者
脱不花给管理者的沟通训练课,脱不花给管理者的沟通训练课资源简介:松下电器创始人松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”从管理3-5人小团队,到500多人的大团队,用沟通如
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课程目录00导论.mp401讲-架构化倾听:怎样听懂真实意图 (1).mp402讲-识人辨音:怎样理解不同类型的人 (1).mp403讲-积极回应:怎样针对性反馈 (1).mp404讲-开放性:怎样创
松下电器创始人松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。” 从管理3-5人小团队,到500多人的大团队,用沟通如何解决遇到的各种问题,这门针对未来即将会上任的管理者打造的沟通
0120210718开营班会.mp402-1导论.pdf02-2导论从leader到linke.mp402-2导论从leader到linker.pdf02-3学员信息表.pdf02-4底层能力.pdf