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脱不花给管理者的沟通课
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脱不花给管理者的沟通课
0120210718开营班会.mp402-1导论.pdf02-2导论从leader到linke.mp402-2导论从leader到linker.pdf02-3学员信息表.pdf02-4底层能力.pdf
2021-10-24浏览 520下载 82 -
脱不花给管理者的沟通课
0120210718开营班会.mp4第00讲：导论：从leader到pnker.docx第00讲：导论：从leader到pnker.mp4第00讲：导论：从leader到pnker.pdf第0
2021-09-26浏览 151下载 22 -
脱不花·中高级管理者沟通训练营
当AI可以这么大程度上替代掉人的时候，每个人都有非常关键的不可替代的竞争力，那就是沟通能力。跟着脱不花老师摸爬滚打，搞定复杂关系，打造高效团队，助你用沟通，掌握职场主动权！课程目录：00讲 导论：极简
2024-08-31浏览 133下载 24 -
胡渐彪 人性管理课 找对方向，做好引领，做聪明的管理者
课搜搜名师讲座视频胡渐彪-人性管理课 找对方向，做好引领，做聪明的管理者1-01节1- 什么是人性管理？.mp41-02节2-找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」.mp41-03节3-争强好胜的员
2024-07-02浏览 69下载 29 -
罗胖《卓有成效的管理者》逐字精读，教你如何“卓有成效”
罗胖《卓有成效的管理者》逐字精读，教你如何“卓有成效” 课程内容目录：01逐字精读《卓有成效的管理者》02逐字精读《卓有成效的管理者》03逐字精读《卓有成效的管理者》04逐字精读《卓有成效的管理者》0
2024-06-30浏览 107下载 22 -
罗胖陪你逐字精读《卓有成效的管理者》
课程目录01逐字精读《卓有成效的管理者》.mp402逐字精读《卓有成效的管理者》.mp403逐字精读《卓有成效的管理者》 第三场.mp404逐字精读《卓有成效的管理者》 第四场.mp405逐字精读《卓
2024-06-21浏览 79下载 40 -
胡渐彪人性管理课视频课 找对方向，做好引领，做聪明的管理者
课程目录1-01节【1】 什么是人性管理？.mp41-02节【2】找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」.mp41-03节【3】争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错”.mp41-04节【4】爱钻
2024-06-21浏览 176下载 49 -
陈海滢轻松成长圈（15合1精品课）管理者、创业者、职场人士必学
拖延、内耗、纠结自，我怀疑否事定情繁多，疲奔于命，作工生活分不。开管理无从下，手做事缺少章法执，行力不足。不会沟，通不懂拒绝社，交有压力没技巧·总被欺负打压、吃巴
2024-06-11浏览 76下载 17 -
陈海滢 陈海滢轻松成长圈（15合1精品课）管理者、创业者、职场人士必学
拖延、内耗、纠结自，我怀疑否事定情繁多，疲奔于命，作工生活分不。开管理无从下，手做事缺少章法执，行力不足。不会沟，通不懂拒绝社，交有压力没技巧·总被欺负打压、吃巴
2024-06-08浏览 369下载 39 -
黄景 管理者的领导力课 教你解决团队沟通和激励难题（视频课）
课搜搜黄景-管理者的领导力课教你解决团队沟通和激励难题（视频课）1_01 为什么要学习领导力.mp42_02 东西方领导力的差异.mp43_03 个人能力的四个阶梯.mp44_04 领导力的五个层级.
2024-04-07浏览 173下载 51 -
管理者领导力课，管理自我，管理团队，管理业绩，教你解决团队沟通
管理者领导力课，管理自我，管理团队，管理业绩，教你解决团队沟通管理者领导力课，管理自我，管理团队，管理业绩，教你解决团队沟通和激励难题课程内容：1 01 为什么要学习领导力_.mp42 02 东西方领
2024-04-01浏览 388下载 44 -
管理者必学的领导力课:教你解决团队沟通和激励难题(33节课)
管理者必学的领导力课:教你解决团队沟通和激励难题(33节课)90%管理者都要面临的问题员工执行力差 布置的工作达不到预期自己很忙员工很闲 大量工作都在自己手里年轻员工太难管 传统的管理方法失效了
2024-03-01浏览 427下载 56 -
禹志-HR管理者如何创造利润
人力资源部，作为职能部门还只是一个会花钱的部门,还停留在事务性操作层面，而无法上升到战略决策高度?人力资源成本更是成为企业最大的成本之一。这是企业人力资源模式的差距，必须从根本上改变人力资源管理理念
2023-06-13浏览 289下载 0 -
禹志-HR管理者如何创造利润
人力资源部，作为职能部门还只是一个会花钱的部门,还停留在事务性操作层面，而无法上升到战略决策高度?人力资源成本更是成为企业最大的成本之一。这是企业人力资源模式的差距，必须从根本上改变人力资源管理理念
2023-05-28浏览 182下载 24 -
脱不花·管理者沟通训练营一周年特别版
松下电器创始人松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。” 从管理3-5人小团队，到500多人的大团队，用沟通如何解决遇到的各种问题，这门针对未来即将会上任的管理者打造的沟通
2023-05-13浏览 431下载 0