组织变革20讲

企业创新-组织变革与创新

面对新的商业挑战，传统的组织模式已经不能适应企业成长和发展的需求。组织变革的意义在于打破落后、僵化、繁琐、低效的管理架构、模式和流程，构建科学、合理、适用的管理模式以期实现快速、高效的效果，匹配组织的

企业变革-商鞅变法的历史启示

商鞅变法适应了社会潮流的发展，最终得以成功，并且变法的成果也深入人心。国家能够通过变法强盛，企业也能够通过变革获得机遇，那么商鞅变法给我们什么揭示？本课程从四大启示分析入手，解析商鞅变法实施成功的关键

中国电信-发展与变革之路实践学习

企业转型-工业4.0时代的组织管理模式变革升级

很多企业高调宣称要进行工业4.0的转型升级，然而要升级4.0还存在很多管理问题，那么到底什么是工业4.0，如何才能匹配工业4.0的组织形态？本课程分享了工业4.0时代的组织管理模式变革，从工业4.0的

紫海战略-通过思维变革领跑未来

有没有一种模式可以让企业做大规模、同时具备高附加值呢？答案应该是肯定的，这就是“紫海”，它代表着未来商业的走向。如何成熟运用紫海战略？揭开紫海战略的面纱，通过思维变革进行商业模式创新，你就能找到开创企

余世维-企业变革管理

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创业分享-阿里巴巴高红冰：从大数据看互联网商业变革

 【创业分享】阿里巴巴高红冰：从大数据看互联网商业变革讲师介绍 讲师：高红冰 阿里巴巴集团副总裁 原国务院信息办政策法规组处长、信息产业部信息化推进司处长，负责信息化战略规划、政策法规的起草制订，及国

变革管理-用企业文化铸就竞争力

变革管理-用企业文化铸就竞争力竞争促使企业变革，而变革的核心是管理上的变革，在企业中，变革的根本需要重塑企业文化，只有文化才能引导企业成功转型。本课程提出了变革管理的“五讲五化”方法论，解决你企业在转

中国电信-发展与变革之路实践学习

由于市场与技术的不断升级调整，组织变革与优化势在必行，而要实现组织的调整，管理者也有不少困惑，如何才能看清组织要如何变革？本课程通过对电信运营商的四次重组进行剖析，结合销售体系组织架构的变革以及优化思

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王磊-大数据引导医疗变革

王磊-大数据引导医疗变革讲师介绍王磊阿里健康CEO王磊自2003年进入阿里巴巴，在包括客户管理业务、广告业务、无线业务等多个部门担任过职位。2013年9月起，王磊出任阿里巴巴集团淘点点事业部总经理，独

大数据-数据时代下的变革与反思

刘松-数据时代下的变革与反思讲师介绍刘松阿里巴巴副总裁在中国IT市场拥有19年的工作经验。目前，负责带领云架构师与业务发展团队推动云计算，同时他是阿里云生态体系的主要推动者，负责构建阿里云的整体服务生

新零售-零售变革从渠道为王到产品为王

新零售-零售变革从渠道为王到产品为王“在消费升级的大背景下，我们已经从大而全的时代进入了以产品为中心的小而美的精选时代。”过去的零售主要是渠道，今天的零售主要通过产品来带动销售， 产品是未来新零售的核

胡国平-人工智能引领产业变革

胡国平-人工智能引领产业变革讲师介绍胡国平科大讯飞研究院院长胡国平，科大讯飞研究院院长课程介绍人工智能应用落地面临挑战，其中人类智能对人工智能的打击无处不在。在任何方面，人类智能既是人工智能的师傅，也