- 在线客服
- 微信扫码
- 返回顶部
王牌团队教你挑研报
-
Becky·企业流量团队搭建与管理,掌握企业入局短视频的思维，亿级操盘手成功之路
课程目录1_第27节：老板的时间应该花在哪里.mp42_第26节：当代年轻人喜欢什么激励方法和老板？.mp43_第25节：目标制定，人才筛选与培养.mp44_第24节：一帮年轻人该如何练兵.mp45_
2024-06-16浏览 112下载 15 -
企业流量团队搭建与管理，亿级操盘团队的成长之路
掌握企业入局短视频的思维，了解平台趋势，选对战场，让落地动作不变形从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模揭秘幕后操盘团队的实战方法论企业流量怎么做搞钱团队怎么管商业链路怎么搭2023年短视频流量生意，比
2024-06-11浏览 79下载 14 -
企业流量团队-搭建与管理，亿级操盘团队的成长之路（28节课）
企业流量团队-搭建与管理，亿级操盘团队的成长之路（28节课）掌握企业入局短视频的思维，了解平台趋势，选对战场，让落地动作不变形从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模揭秘幕后操盘团队的实战方法论企业流量怎
2024-06-04浏览 335下载 36 -
王新宇《让团队完成目标的绩效管理机制》
王新宇《让团队完成目标的绩效管理机制》课程内容目录：第1讲 公司什么时候需要绩效管理？绩效管理失效的原因第2讲 怎么确定绩效目的？绩效的核心思路是控制第3讲 怎么达到期望的绩效结果？2种方法提高成功率
2024-06-02浏览 237下载 58 -
王新宇 王新宇让团队完成目标的绩效管理机制
3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具销售业绩突增，多少靠点运气团队持续增长一定是靠管理基于人性、管控绩效，锻造持续打胜仗的团队在不确定性的时代打造可确定性的增长能力课搜搜名师讲座视频王新宇-王新宇
2024-06-01浏览 165下载 49 -
汤君健《如何带好业务团队》音频+文档
汤君健《如何带好业务团队》音频+文档 课程内容目录：00 导论｜带好业务团队，最重要的是什么？01 向外扫描：管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会？02 向内盘点：业务杂、任务重，怎么快速找到突破口？0
2024-05-30浏览 266下载 13 -
视频号创作者分成瞬爆流，团队新出玩法，小白落地实操教学项目拆解
目前视频号创作者分成可以说是走下坡路了，我们在24年开始已经感觉到这个趋势了，所以我们就着手准备了一套打法，测试了一个月多，现在已经非常稳定了，也让兄弟们吃一波肉，早看到，早吃肉，这套教程包含了详细的
2024-05-30浏览 130下载 48 -
王新宇让团队完成目标的绩效管理机制
3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具销售业绩突增，多少靠点运气团队持续增长一定是靠管理基于人性、管控绩效，锻造持续打胜仗的团队在不确定性的时代打造可确定性的增长能力课程目录第1讲 公司什么时候需
2024-05-30浏览 130下载 36 -
汤君健 汤君健·如何带好业务团队16讲音频+文档
课搜搜名师讲座音频汤君健-汤君健·如何带好业务团队16讲音频+文档chx00 发刊词 来！成为你想成为的自己.mp3chx00 发刊词 来！成为你想成为的自己.pdfchx01 理论准备：我们谈转变的
2024-05-28浏览 241下载 25 -
《线上流量操盘实操课程》搭建高人效流量团队，掌握多平台流量
《线上流量操盘实操课程》搭建高人效流量团队，掌握多平台流量 课程内容目录：1 本地生活商家实操指南2 私域流量运营与转化实战3 直播实战攻略4 钞能力引流:投流如何弯道超车5 短视频流量获客6 种草平
2024-05-18浏览 140下载 23 -
汤君健·如何带好业务团队16讲
课程目录00 导论｜带好业务团队，最重要的是什么？.mp300 导论｜带好业务团队，最重要的是什么？.pdf01 向外扫描：管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会？.mp301 向外扫描：管理者如何跳出琐
2024-05-18浏览 128下载 35 -
团队管理 30亿亚马逊大卖团队管理体系，一套课帮你重塑管理体系与管理技巧
揭秘大卖公司的管理体系SOP，包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、 科学绩效设置、绩效辅导与激励设置课程大纲全局视角解析企业愿景与组织规划1)体系决定组织架构2)精神层面-如何明确企业的使
2024-05-06浏览 209下载 28 -
30亿亚马逊大卖团队管理体系，一套课帮你重塑管理体系与管理技巧
揭秘大卖公司的管理体系SOP，包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、 科学绩效设置、绩效辅导与激励设置课程大纲全局视角解析企业愿景与组织规划1)体系决定组织架构2)精神层面-如何明确企业的使
2024-05-01浏览 128下载 50 -
30亿-亚马逊大卖团队管理体系，一套课帮你重塑管理体系与管理技巧
30亿-亚马逊大卖团队管理体系，一套课帮你重塑管理体系与管理技巧揭秘大卖公司的管理体系SOP，包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、 科学绩效设置、绩效辅导与激励设置课程大纲全局视角解析企业
2024-04-30浏览 373下载 22 -
云鹤轻咨询万相台无界单爆款VS群爆款班，选择大于努力，让团队事半功倍!
课程大纲一、万相台无界的重磅升级创新1、万相台无界序列化打造爆款与MTA归因:2、关键词场量的重磅升级;3、精准人群的重磅升级;4、货品运营的重磅升级;5、消费者运营的重磅升级;6、活动运营的重磅升级
2024-04-29浏览 149下载 28