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猛男团队
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拼多多·进阶课：极限拉升/盈利突破：从算法到玩法从玩法到团队搭建
拼多多·进阶课：极限拉升/盈利突破：从算法到玩法从玩法到团队搭建全平台价格战内卷拼多多进入新时代行业增速放缓，拼多多成绩惊人!今年，拼多多用户规模和活跃度持续增长!
2024-07-07浏览 369下载 26 -
企业短视频直播运营团队打造课，手把手带你从0-1搭建运营团队
举案例、讲方法，让你学得快、用得上、见效快，从招聘、考核、选拔、试用、留存、晋升方面，手把手带你组建团队并管理课程目录：1-01、每个老板都应该学习博商团队的打造方法2-02、如何从0-1快速搭建运营
2024-07-06浏览 120下载 35 -
拼多多进阶课《极限拉升/盈利突破》从算法到玩法到团队搭建
拼多多进阶课《极限拉升/盈利突破》从算法到玩法到团队搭建 课程内容目录：001.做好这些点，拼多多你也可以原价上活动002.前言003.1.1看懂时代变化提前预判玩法004.1.2平台流量分配算法00
2024-07-06浏览 244下载 61 -
让团队-完成目标的绩效管理机制，团队持续增长
让团队-完成目标的绩效管理机制，团队持续增长3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具课程大纲模块一绩效管理中的五大典型误区公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因怎么确定绩效目的?绩效
2024-07-03浏览 113下载 49 -
V抖团队-抖音新手入门教学，0基础教你学抖音
视频内容：1-一：注册-正确注册方法及老号诊断2-二：养号-快速打造爆款账号3-三：定位-①真人出境VLGO分解4-三：定位-②真人出境分解5-三定位-③非真人出境6-三：剪辑-非真人出境情感号音乐M
2024-06-23浏览 141下载 50 -
直播团队搭建与直播变现攻略，抢占直播红利
课程内容：01 00 先导篇 抢占直播红利，所有生意都值得用直重做一遍.mp402 01 做直播，需要怎样的人员配置?.mp40302 直播团队人才挑选及面试造坑指南.mp404 03 教你1-2周，
2024-06-20浏览 207下载 31 -
TikTok直播带货实操变现课：系统起号、科学复盘、变现链路、直播配置、小店操作流程、团队搭建等。
课程目录：01.TikTok市场分析-如何选择国家市场.mp402.TikTok直播环境深度解析-真实环境以及变现链路.mp403.TikTok选品逻辑-整套体系化的选品思维逻辑.mp404.TikT
2024-06-18浏览 158下载 51 -
Becky·企业流量团队搭建与管理,掌握企业入局短视频的思维，亿级操盘手成功之路
课程目录1_第27节：老板的时间应该花在哪里.mp42_第26节：当代年轻人喜欢什么激励方法和老板？.mp43_第25节：目标制定，人才筛选与培养.mp44_第24节：一帮年轻人该如何练兵.mp45_
2024-06-16浏览 111下载 15 -
企业流量团队搭建与管理，亿级操盘团队的成长之路
掌握企业入局短视频的思维，了解平台趋势，选对战场，让落地动作不变形从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模揭秘幕后操盘团队的实战方法论企业流量怎么做搞钱团队怎么管商业链路怎么搭2023年短视频流量生意，比
2024-06-11浏览 78下载 14 -
企业流量团队-搭建与管理，亿级操盘团队的成长之路（28节课）
企业流量团队-搭建与管理，亿级操盘团队的成长之路（28节课）掌握企业入局短视频的思维，了解平台趋势，选对战场，让落地动作不变形从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模揭秘幕后操盘团队的实战方法论企业流量怎
2024-06-04浏览 334下载 36 -
王新宇《让团队完成目标的绩效管理机制》
王新宇《让团队完成目标的绩效管理机制》课程内容目录：第1讲 公司什么时候需要绩效管理？绩效管理失效的原因第2讲 怎么确定绩效目的？绩效的核心思路是控制第3讲 怎么达到期望的绩效结果？2种方法提高成功率
2024-06-02浏览 237下载 58 -
王新宇 王新宇让团队完成目标的绩效管理机制
3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具销售业绩突增，多少靠点运气团队持续增长一定是靠管理基于人性、管控绩效，锻造持续打胜仗的团队在不确定性的时代打造可确定性的增长能力课搜搜名师讲座视频王新宇-王新宇
2024-06-01浏览 164下载 49 -
汤君健《如何带好业务团队》音频+文档
汤君健《如何带好业务团队》音频+文档 课程内容目录：00 导论｜带好业务团队，最重要的是什么？01 向外扫描：管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会？02 向内盘点：业务杂、任务重，怎么快速找到突破口？0
2024-05-30浏览 266下载 13 -
视频号创作者分成瞬爆流，团队新出玩法，小白落地实操教学项目拆解
目前视频号创作者分成可以说是走下坡路了，我们在24年开始已经感觉到这个趋势了，所以我们就着手准备了一套打法，测试了一个月多，现在已经非常稳定了，也让兄弟们吃一波肉，早看到，早吃肉，这套教程包含了详细的
2024-05-30浏览 130下载 48 -
王新宇让团队完成目标的绩效管理机制
3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具销售业绩突增，多少靠点运气团队持续增长一定是靠管理基于人性、管控绩效，锻造持续打胜仗的团队在不确定性的时代打造可确定性的增长能力课程目录第1讲 公司什么时候需
2024-05-30浏览 129下载 36