作者曾仕强简介: 被企业界尊称为中国式管理之父,华人三大管理学家之首 中华企管网集团首席顾问,北京华夏智业管理学院院长英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士作为中国企业的总裁,只有对中
白延庆-现代领导者的情商管理白延庆,北京人,笔名晓白。1957年出生。1982年毕业于北京师范学院中文系,1997年又毕业于中国人民大学文艺学研究生班。1977年赴北京通县大杜乡插队务农,后历任北京通
施炜- 领导力和领导力模型能力是企业竞争优势的重要来源。如何界定企业的能力?如何打造企业的能力体系?如何持续优化能力体系?著名管理专家—中国人民大学金融证券研究所首席咨询师施炜老师就企业能力体系框架和
刘峰-领导者如何从优秀到卓越您想知道伟大领袖毛泽东是如何在那革命岁月中来去自如,带领中国人民站起来吗?您想了解世纪伟人邓小平如何在中华民族的危难时刻方圆兼顾,引领中国人民走进新时代吗?刘峰教授以伟人的
施炜-领导者思维名师简介:著名实战管理顾问专家,华中科技大学管理科学博士现任北京华夏基石管理咨询集团合伙人、首席顾问,兼任中国人民大学金融与证券研究所研究员,首席咨询顾问,中国人民大学硕士毕业。他是我
余世维博士 擅长市场经济环境中的企业经营管理,从企业战略制定到方针目标的量化展开,均有其独到之处,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余世维博士为企业度身定制的内训课程,更是企业确立新观念、解决存
孙培俊-卓越领导力美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于
林正刚 -正能量领导力的修炼秘籍讲师介绍联系讲师:林正刚刚逸领导力公司CEO,前思科中国总裁年林正刚加入思科系统公司,供职13年,先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与
领导艺术之五星级副职领导艺术副职作为正职领导的左膀右臂,在企业管理扮演着重要角色:在工作中既要向上级负责,与同级合作,又要管理下级。那么,副职领导应该如何经营这三种关系呢?本课程将带你研习副职领导力,
团队建设之优秀领导怎么打造狼性团队狼性团队打造是一个从不过时的话题,再好的战略,也需要团队去执行与实施,团队的执行力对于企业发展至关重要。本课程将剖析公司的战略、机制、文化与团队四个要素,教领导者懂得
团队管理之正面领导打造团队凝聚力团队凝聚力的打造,离不开四个方面:感召力、公信力、持严力,以及归属感与亲和力。如果缺乏这些,团队就会如一盘散沙,难以同步发展,实现目标。本课程将带领管理者共同学习打造团
领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力,要想提升中层领导力,关键是要做好角色认知与实践。在本课程中,孟志强老师将系统解析,中层管理者带团队的四种重要角色定位:战略执行官、部门指挥官、业务检察官及团
《领导法则》内容介绍:陈安之,陈安之成功学创始人。1967年12月28日生于中国福建省,12岁随亲戚到美国读书,开始边工作边读书。他曾经做过十八份工作,卖过菜刀,卖过汽车,卖过巧克力,当过餐厅服务员…
陈安之《论领导力》讲座主要内容:陈安之老师在台湾接受电台节目采访时的现场录音,阐述领导的秘诀,将让您懂得如何选人、用人,如何授权,如何以使命感和价值观领导员工朝着共同的目标迈进。讲师简介:陈安之陈安之
陈安之在国内已出版了《卖产品不如卖自己》、《创业成功的36条铁律》、《如何做个赚钱的总裁》、《把自己激励成“超人”》(以上均赠送CD)、《自己就是一座宝藏》、《为成功改变环境》和《跟你的产品谈恋爱》