课搜搜读懂领导:职场发展特训营视频讲座目录如下:职场发展视频讲座下载观看01 第一讲:向领导汇报的艺术.mp402 第二讲:在领导面前表现自己的艺术.mp403 第三讲:那些困扰你已久的敏感问题.
领导魅力-用情商领导力打造高绩效团队领导者要不要帮助下属解决问题?当下属凡事请示你时,该如何应对?本课程分享了情商领导力的内涵与应用,帮助管理者了解自己的领导风格与情商水平,通过做对管理沟通与激励,提
倍增影响-突破性领导力领导力是领导者素质核心的表现,而影响力与激励力是领导力的两个重要内涵,作为领导者,如何变革思维方式,让自身影响与激励的能力获得突破?本课程分享了突破性领导力,帮助领导者倍增影响力
领导力培训-从国学理论领悟领导力的真髓领导力是天生的,还是后天训练得来的,一直困扰着很多人,成功人士的领导力,是通过什么方式实现的呢?通过国学的理论,我们又如何才能更好理解领导力,更好透析领导力?本课
管理沟通要点-一流领导的有效沟通秘笈对上司、同级、下属,应该用什么样的沟通方式才能做到有效沟通?本课程通过丰富的培训、实践经验为您详细分析,对管理沟通的要点进行了精辟的提炼,你将学到有效沟通的方法和艺
领导战略-如何打造狼性团队狼性团队打造是一个从不过时的话题,再好的战略,也需要团队去执行与实施,团队的执行力对于企业发展至关重要。本课程将剖析公司的战略、机制、文化与团队四个要素,教领导者懂得选、用、
总裁格局-思维与领导力思维的高度决定了一个人的格局高度。一个优秀的管理者,一定要有敏感的头脑和活跃的思维,并形成强而有力的领导力,才能带领企业不断突破局限。本课程分享了思维与领导力,解析管理者应当具备
团队建设-如何领导不同风格的下属?事情不是做得多就好,必须要思考,从经验中提升出方法论。这才符合我们看待世界的习惯,才能更有效地解决问题。就事论事的结果就是换一件事又要从头来。虽然每件事都有它的独特性
全新思维-决胜未来的领导力15讲如何培养正向领导文化?如何与领导者发生连接?如何领导家族企业?如何成长为优秀的跨行业领导者未来的领导者将面对哪些挑战?
课程简介:好用、新潮、有深度的职场实操手册看清职场规矩,助你在办公室混的风生水起课程目录:第一讲:向领导汇报的艺术第二讲:在领导面前表现自己的艺术第三讲:那些困扰你已久的敏感问题第四讲:与领导参加宴请
正向领导-如何找到最佳领导区泰勒 •本 -沙哈尔:哈佛大学最受欢迎导师正向领导一-如何找到最佳领导区老师的《正向领导》共三讲课程构成,主讲内容是如何应用正向领导的 Sharp 模型来提升自身领导力。本
正向领导-如何打造最优领导关系哈佛大学最受欢迎导师正向领导三-如何打造最优领导关系正向领导模块介绍-《正向领导》共三讲课程构成,主讲内容是如何应用正向领导的 Sharp 模型来提升自身领导力。本课程有
资源简介:樊哥讲座:可复制的领导力什么是可复制的领导力领导力是可以学会的领导力可以学会吗?很多人会摇头。在东方,“领导力”被神化为一种“感觉”,似乎无法通过学习学会。但在樊登的领导力课程中,成千上万的
俞敏洪-领导力原则俞敏洪老师讲“领导力”,领导力就是个为将的问题。如果商业是场战争。那么就应该服从:胜利的愿景,将帅的领导力,吏卒的组织和管理,诸侯之谋的选择分析,战场的运转和策略,粮草的(成本和收益
曹霞- 如何提升领导力?讲师介绍曹霞北京行知探索文化发展集团副总裁元领导力创始人,行知探索集团副总裁,美国领越领导力认证导师,戈壁清泉元领导力中心总经理,热爱马拉松、赛艇运动、salsa舞、公众演讲。