【谁适合学习这门课?】1.对组织协作深感困扰的人。工作场景下的沟通耗费过多精力,跨部门、跨组织的协作困难重重,协作效率受到层级、流程、制度的限制,需要新的工具、新的思路来提升协作效率。2.在数字化转型
华为·数字化转型必修课,华为·数字化转型必修课资源简介:课程亮点1.数字化转型,是当下社会发展的重大课题。中央十四五规划和2035年纲要中,专门谈到“加快数字化发展,建设数字中国”,据统计,“数字化”
技术的加持,让营销不再是横向”或纵向”的线性互动,更可以全方位延伸、形成全方位的视角,真切为企业增长带来助力。课程目录:01趋势洞察,后疫情时代营销趋势.mp402企业营销,用户,渠道,传播,增长的机
危机即变化,变化将改变消费者需求,以及商家运营方向,危机往往充满着商机。企业应从管理-创新、营销-价值、定位-客户价值三大推导角度,看待不同时代背景下商业逻辑变迁,而无论什么时代,科技都是最大的推动力
以大数据、云计算、人工智能为代表的新一代数字技术日新月异,催生了数字经济这一新的经济发展形态。伴随着数字技术的融合应用以及我国供给侧结构性改革的不断深化,加快数字技术与实体经济的融合发展已成为共识。一
企业转型数字化转型,重估企业核心竞争力,01.高瓴投资百丽背后的故事.mp402.高瓴深度价值创造方法论.mp403.百丽案例:数字化转型的落地实践.mp404.企业数字化转型的路径探索
高瓴数字化转型重估企业核心竞争力,提及“百丽”,很多消费者的第一反应会是BELLE女鞋。事实上,这个名字背后是一家涵盖鞋类、运动和服饰三大业务的大型时尚及运动产业集团——百丽国际,旗下品牌30多个,自
居然之家数字化赋能线下卖场如何升级为产业平台,在数字化时代,是否具备数字化生存能力已经是企业能否存活、发展的关键。但数字化究竟该怎么做?从营销入手,还是从品牌起步?业务为先还是工具为先?如何判断一家企
在数字化时代,是否具备数字化生存能力已经是企业能否存活、发展的关键。但数字化究竟该怎么做?从营销入手,还是从品牌起步?业务为先还是工具为先?如何判断一家企业数字化已经成功?企业数字化建设短期内难有成效
提及“百丽”,很多消费者的第一反应会是BELLE女鞋。事实上,这个名字背后是一家涵盖鞋类、运动和服饰三大业务的大型时尚及运动产业集团——百丽国际,旗下品牌30多个,自营门店数量近2万家,店员近10万人
01.高瓴投资百丽背后的故事.mp402.高瓴深度价值创造方法论.mp403.百丽案例:数字化转型的落地实践.mp404.企业数字化转型的路径探索.mp405.互动问答.mp4数字
居然之家不仅在内部构建了全域流量运营平台,还通过布局六大赛道,在家居行业内,全面提升了对消费者的家装家居全链路线性服务能力。而且在社会方面,还通过数字化转型,提升了企业效率,增加了透明度,特别是将采购
内容介绍:在数字化时代,是否具备数字化生存能力已经是企业能否存活、发展的关键。但数字化究竟该怎么做?从营销入手,还是从品牌起步?业务为先还是工具为先?如何判断一家企业数字化已经成功?企业数字化建设短期
内容介绍:提及“百丽”,很多消费者的第一反应是BELLE女鞋。事实上,这个名字背后是一家涵盖鞋类、运动和服饰三大业务的时尚运动产业集团——百丽国际,其自营门店数量超2万家,店员超10万人。2015年,
讲师介绍李红中钢集团信息管理部总经理、CIO学院同学会会长课程介绍企业 数字化 转型传统企业数字化转型都有哪些关注点?数字化与数字化转型又有哪些区别?数字化转型又为何成为当前热点?听传统企业从业者对数