高瓴：企业数字化转型，重估企业核心竞争力

内容介绍：

提及“百丽”，很多消费者的第一反应是BELLE女鞋。事实上，这个名字背后是一家涵盖鞋类、运动和服饰三大业务的时尚运动产业集团——百丽国际，其自营门店数量超2万家，店员超10万人。2015年，在电商的冲击下，不少传统产业面临业绩下滑的困境，百丽也不例外。2017年7月，百丽国际完成私有化，高瓴成为百丽新任控股股东。此后，高瓴携手百丽国际开始大力推动数字化转型。

李良Luke，高瓴合伙人，DVC（深度价值创造）负责人，2017年带领着120多位技术和运营专家进入百丽，一步步推动和完成了百丽的数字化改造。本堂课程，李良老师将分享包括百丽国际在内的多家企业数字化改造的历程，解析高瓴赋能企业实现数字化转型的深度赋能方法论，拆解包括货品数字化、门店数字化、服务数字化、导购数字化在内的落地方法、难点和背后的组织协同方式。

1.数字化转型趋势下企业核心竞争力重估方式2.大中型企业数字化转型的落地原则和方法3.数字化转型应用的场景和思路

内容目录：

​01.高瓴投资百丽背后的故事​.mp4

​02.高瓴深度价值创造方法论​.mp4

​03.百丽案例：数字化转型的落地实践​.mp4

​04.企业数字化转型的路径探索.mp4

​05.互动问答​t.mp4