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  • 禹志-HR管理者如何创造利润

    人力资源部,作为职能部门还只是一个会花钱的部门,还停留在事务性操作层面,而无法上升到战略决策高度?人力资源成本更是成为企业最大的成本之一。这是企业人力资源模式的差距,必须从根本上改变人力资源管理理念

    2023-06-13
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  • 禹志-HR管理者如何创造利润

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    2023-05-28
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  • 脱不花·中高级管理者沟通训练营

    当AI可以这么大程度上替代掉人的时候,每个人都有非常关键的不可替代的竞争力,那就是沟通能力。跟着脱不花老师摸爬滚打,搞定复杂关系,打造高效团队,助你用沟通,掌握职场主动权!课程目录:00讲 导论:极简

    2024-08-31
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  • 胡渐彪 人性管理课 找对方向,做好引领,做聪明的管理者

    课搜搜名师讲座视频胡渐彪-人性管理课 找对方向,做好引领,做聪明的管理者1-01节1- 什么是人性管理?.mp41-02节2-找到员工的内在推动力,解锁管理「强方法」.mp41-03节3-争强好胜的员

    2024-07-02
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  • 罗胖《卓有成效的管理者》逐字精读,教你如何“卓有成效”

    罗胖《卓有成效的管理者》逐字精读,教你如何“卓有成效” 课程内容目录:01逐字精读《卓有成效的管理者》02逐字精读《卓有成效的管理者》03逐字精读《卓有成效的管理者》04逐字精读《卓有成效的管理者》0

    2024-06-30
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  • 罗胖陪你逐字精读《卓有成效的管理者》

    课程目录01逐字精读《卓有成效的管理者》.mp402逐字精读《卓有成效的管理者》.mp403逐字精读《卓有成效的管理者》 第三场.mp404逐字精读《卓有成效的管理者》 第四场.mp405逐字精读《卓

    2024-06-21
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  • 胡渐彪人性管理课视频课 找对方向,做好引领,做聪明的管理者

    课程目录1-01节【1】 什么是人性管理?.mp41-02节【2】找到员工的内在推动力,解锁管理「强方法」.mp41-03节【3】争强好胜的员工这么管:“你真的真的很不错”.mp41-04节【4】爱钻

    2024-06-21
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  • 陈海滢轻松成长圈(15合1精品课)管理者、创业者、职场人士必学

    拖延、内耗、纠结‮自,‬我怀疑否‮事定‬情繁多,疲‮奔于‬命,‮作工‬生活分不‮。开‬管理无从下‮,手‬做事缺少章法‮执,‬行力不足。不会沟‮,通‬不懂拒绝‮社,‬交有压力没技巧·总被欺负打压、吃‮巴

    2024-06-11
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  • 陈海滢 陈海滢轻松成长圈(15合1精品课)管理者、创业者、职场人士必学

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    2024-06-08
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  • 黄景 管理者的领导力课 教你解决团队沟通和激励难题(视频课)

    课搜搜黄景-管理者的领导力课教你解决团队沟通和激励难题(视频课)1_01 为什么要学习领导力.mp42_02 东西方领导力的差异.mp43_03 个人能力的四个阶梯.mp44_04 领导力的五个层级.

    2024-04-07
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  • 管理者领导力课,管理自我,管理团队,管理业绩,教你解决团队沟通

    管理者领导力课,管理自我,管理团队,管理业绩,教你解决团队沟通管理者领导力课,管理自我,管理团队,管理业绩,教你解决团队沟通和激励难题课程内容:1 01 为什么要学习领导力_.mp42 02 东西方领

    2024-04-01
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  • 管理者必学的领导力课:教你解决团队沟通和激励难题(33节课)

    管理者必学的领导力课:教你解决团队沟通和激励难题(33节课)90%管理者都要面临的问题员工执行力差  布置的工作达不到预期自己很忙员工很闲  大量工作都在自己手里年轻员工太难管  传统的管理方法失效了

    2024-03-01
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  • 脱不花·管理者沟通训练营一周年特别版

    松下电器创始人松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。” 从管理3-5人小团队,到500多人的大团队,用沟通如何解决遇到的各种问题,这门针对未来即将会上任的管理者打造的沟通

    2023-05-13
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  • 脱不花管理者沟通训练营工具用对

    内容介绍:松下电器创始人松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。” 从管理3-5人小团队,到500多人的大团队,用沟通如何解决遇到的各种问题,这门针对未来即将会上任的管理者

    2023-05-11
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  • 管理者沟通管理者沟通训练营一周年特别版

    课搜搜沟通谈判讲座视频下载观看名师讲座网管理者沟通-管理者沟通训练营一周年特别版目录如下:01讲 怎么用杠杆,修炼管理者心智模式.mp401讲 怎么用杠杆,修炼管理者心智模式.pdf02讲 怎么立规矩

    2023-05-10
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