阿里管理三板斧视频课程百度云网盘下载 - 关键词

王新宇让团队完成目标的绩效管理机制

3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具销售业绩突增，多少靠点运气团队持续增长一定是靠管理基于人性、管控绩效，锻造持续打胜仗的团队在不确定性的时代打造可确定性的增长能力课程目录第1讲公司什么时候需

2024-05-30

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阿里巴巴国际站阿里巴巴国际站运营管理理论实操系统化课程

主要内容包括：店铺基建、产品发布、引流推广、运营业务协作、运营技能提升等。课搜搜名师讲座视频阿里巴巴国际站-阿里巴巴国际站运营管理理论实操系统化课程01.01新开店铺需要准备的工作 .mp402.S0

2024-05-28

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王新宇：痕迹识人之沟通篇－－向上管理，沟通从心

王新宇老师通过对人性的分析,对被沟通者的观察和判断,选择合适的沟通方式,有效运用影响他人的理论,达到预期的沟通目的。教你读懂人心成为沟通高手课程目录王新宇198课程资料包[1]-痕迹识人沟通从心.mp

2024-05-15

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千峰 React全家桶_全球新闻发布管理系统项目

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2024-05-12

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王新宇痕迹识人之沟通篇－向上管理，沟通从心

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2024-05-12

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千峰-React全家桶_全球新闻发布管理系统项目

课程目录React全球新闻发布管理系统-001-项目介绍-起步式.mp4React全球新闻发布管理系统-001.1-项目补充说明.mp4React全球新闻发布管理系统-002-项目介绍-项目模块及演示

2024-05-10

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痕迹识人之沟通篇，向上管理，沟通从心（23节课+资料包）

痕迹识人之沟通篇，向上管理，沟通从心（23节课+资料包）课程内容：198课程资料包[1]-痕迹识人沟通从心,mp4[2]-影响沟通的关键环节是什么?_.mp4[3]-沟通的目的是什么?沟通能解决所有问

2024-05-09

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王新宇《痕迹识人之沟通篇》向上管理，沟通从心

王新宇《痕迹识人之沟通篇》向上管理，沟通从心课程内容目录：1 痕迹识人沟通从心2 影响沟通的关键环节是什么?3 沟通的目的是什么?沟通能解决所有问题吗?4 沟通时发生冲突或目标丢失怎么办?5 沟通时

2024-05-08

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团队管理 30亿亚马逊大卖团队管理体系，一套课帮你重塑管理体系与管理技巧

揭秘大卖公司的管理体系SOP，包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、科学绩效设置、绩效辅导与激励设置课程大纲全局视角解析企业愿景与组织规划1)体系决定组织架构2)精神层面-如何明确企业的使

2024-05-06

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古老师《情绪管理》是你在控制情绪还是情绪在控制你

古老师《情绪管理》是你在控制情绪还是情绪在控制你课程内容目录：01.一次让情绪充满智慧的旅程02.情绪的意义和正面动机03.情绪ABC理论及应用04.情绪能量05.一念之转06.焦虑情绪07.强迫思

2024-05-05

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30亿亚马逊大卖团队管理体系，一套课帮你重塑管理体系与管理技巧

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2024-05-01

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30亿-亚马逊大卖团队管理体系，一套课帮你重塑管理体系与管理技巧

30亿-亚马逊大卖团队管理体系，一套课帮你重塑管理体系与管理技巧揭秘大卖公司的管理体系SOP，包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、科学绩效设置、绩效辅导与激励设置课程大纲全局视角解析企业

2024-04-30

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黄景：团队激励36计-Get职场竞争力，进阶管理高手

这门课能让你收获什么?1套底层逻辑激活人才，让团队目标100%完成。5大激励系统实现精准激励，引爆团队动力。7大规则激励学会科学分钱，留住优秀员工。11条氛围营造打造精英化团队，实现业绩倍增。36套管

2024-04-29

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黄景团队激励36计-Get职场竞争力，进阶管理高手

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2024-04-26

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黄景《团队激励36计》Get职场竞争力，进阶管理高手

黄景《团队激励36计》Get职场竞争力，进阶管理高手课程内容目录：[1]-先导片：为什么你需要激发员工的内驱力？[2]-1-1用人所长：怎么让员工优势最大化？[3]-1-2科学授权：怎么通过授权激发

2024-04-25

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阿里管理三板斧