课搜搜企业管理视频讲座课程下载观看名师讲座网阿米巴经营-中国式阿米巴实施指南视频讲座课程目录如下:00.前言.mp400.前言.pdf01.中国式阿米巴模式是什么.pdf01.中国式阿米巴模式是什
你的公司经营是否面临以下囧境:只有老板关注利润,而员工只关注做事本身部门间推诿不断,大小事务还得靠老板出面员工不满意报酬,老板不满意员工的表现各种问题不断,老板就像救火队员公司的整体经营已经遇到了瓶颈
稻盛和夫视频全集阿米巴经营哲学模式培训课程目录├──01 胡八一:中国式阿米巴 4DVD 高清| ├──胡八一光盘版第1集.mp4 729.09M| ├──胡八一光盘版第2集.mp4 718.04M|
稻盛和夫阿米巴经营,是稻盛和夫创业时发明的一种经营模式,随后传入中国被重多企业家学习运用。 因为众多中国企业面临着各种经营问题,所以就想尝试稻盛先生的成功之法,套用稻盛和夫阿米巴经营模式。不过,阿米巴
把企业做成平台,企业才能做大(格局)把平台做成阿米巴,企业才能做强(专业)把阿米巴做成合伙机制,企业才能做久(机制)企业家简介胡八一 柏明顿管理咨询集团董事长 他被赞为中国式阿米巴落地实践第一人,他凭
合伙人时代已经来临,实行阿米巴组织运营模式,如何做绩效评价与价值分配?本课程将带来解决方案。阿米巴经营实战专家,解密阿米巴激励体系的三大组成部分——薪酬、绩效评价与考核、价值分配体系,并结合华为、万科
尤登弘-阿米巴经营模式与核算机制第一部分:赢利模式——以市场为导向性的组织第二部分:人——企业基业长青的基石第三部分:供应价值链之中的成本管理第四部分:数字化经营——企业经营绩效改善的数据化表达第五部
尤登弘-稻盛和夫-阿米巴经营实战12DVD高清-课程介绍/CourseIntroduction 课程介绍:课程以成本和利润为主线,通过列举稻成盛和夫的“阿米巴”经营模式、海尔“人单合一”模式、华为等公
曾伟-良心-阿米巴经营的灵魂高清-老师简介:曾伟,一个做过400多家企业变革的实操专家,禅宗沩仰宗第十一代传人,欧博企业管理研究所所长,中山大学特聘教授,日本东京大学访问学者。他带着一百多人的专业团队
课程亮点:如何才能让各部门之间形成市场化的供销关系?如何让员工的报酬通过相互交换价值而产生?如何才能让公司的经营走向前进的正轨?阿米巴咨询领导者——胡八一博士整合20多年的阿米巴落地实操经验以分、算、
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