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余世维 打造职业化团队 01余世维 打造职业化团队 02余世维 打造职业化团队 03余世维 打造职业化团队 04余世维 打造职业化团队 05余世维 打造职业化团队 06内容摘要:一、职业化就是专职化或
事情不是做得多就好,必须要思考,从经验中提升出方法论。这才符合我们看待世界的习惯,才能更有效地解决问题。就事论事的结果就是换一件事又要从头来。虽然每件事都有它的独特性,但一类事必然会有共性,理解并提炼
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团队建设-如何领导不同风格的下属?事情不是做得多就好,必须要思考,从经验中提升出方法论。这才符合我们看待世界的习惯,才能更有效地解决问题。就事论事的结果就是换一件事又要从头来。虽然每件事都有它的独特性
团队建设之如何建设卓越团队团队如果缺乏执行力,军心涣散,工作效率必然低下,长此以往,企业发展就会疲软。本课程为你系统呈现卓越团队建设的具体思路与方法,帮助管理者正确认识团队建设,规避团队建设误区,梳理
团队建设之优秀领导怎么打造狼性团队狼性团队打造是一个从不过时的话题,再好的战略,也需要团队去执行与实施,团队的执行力对于企业发展至关重要。本课程将剖析公司的战略、机制、文化与团队四个要素,教领导者懂得
秦涛,随身云(南京)信息技术有限公司总经理,87年生,毕业于武汉大学软件工程专业,学生时代投身互联网行业,带领20多个团队做软件服务外包和SP服务,在圈内小有名气。毕业时携500万天使启动基金,远离北
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张爱志-小型企业微型企业如何管理内部团队建设——张爱志 内容简介:讲师介绍: 张爱志,跨考教育集团董事长兼CEO,《求学•考研》顾问,北航硕士。考研及职业规划专家、
乌韦·彼得(Mr. Uwe Peter),国际企业网络集团总裁,德国奥格斯堡大学企业管理专业硕士、奥地利维也纳大学法学博士,曾就职于国际艺人经纪公司 (IAM)、Bertelsmann/Lycos E
刘凡老师详解销售队伍的选用育留之道,成长型企业必备的销售团队管理“宝典”!刘凡老师:易中特约培训师;曾任金蝶软件有限公司北方区总经理、一级培训师,统领10个分公司,近400名员工,创造了连年业绩翻番的
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