企业管理效率-做好生产计划，缩短交货期
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课程介绍
如何能在保证产品质量的前提下，提升企业的管理效率？如何能保质保量却又降低生产成本、缩短交货期？老师用他多年的实战实践经验，通过生产计划的分解概述，从中提取重点，帮您的企业提升生产效率，增强产品竞争力！课程大纲：一、产品工艺流程二、产品的物料需求清单三、工时定额四、生产方式的种类1、计划型生产方式2、订单型生产方式五、生产节拍1、产能负荷评估2、工序的投入期与产出期六、客户情况分析七、对产品的ABC分析
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